多項(xiàng)選擇題提案改善相比較于合理化建議,優(yōu)點(diǎn)在于()

A.提出建議
B.有具體的實(shí)施措施,有分析、有對(duì)策、有改善措施
C.提案改善的提案格式標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化
D.強(qiáng)調(diào)全員參與


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2.多項(xiàng)選擇題關(guān)于高手團(tuán)隊(duì)選舉的原則,以下說法正確的是()

A.符合安全作業(yè)規(guī)程.
B.每個(gè)區(qū)隊(duì)選出一個(gè)效率最高的班組。
C.采用區(qū)隊(duì)推舉或者投票的方式產(chǎn)生。
D.其他班組無(wú)異議。

3.多項(xiàng)選擇題關(guān)于精益先鋒的評(píng)比,以下說法正確的是()

A.解決了高手只發(fā)獎(jiǎng)金,不見推廣的問題。
B.各自做好自己的本質(zhì)工作即可,沒必要浪費(fèi)生產(chǎn)時(shí)間評(píng)比精益先鋒。
C.能夠?qū)⒁痪€工人的工作經(jīng)驗(yàn)納入到標(biāo)準(zhǔn)化體系之中,提高整體的工作效率,實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)的目標(biāo)。
D.精益先鋒的評(píng)比會(huì)涉及到不公平問題,不方便進(jìn)行評(píng)比。

4.多項(xiàng)選擇題進(jìn)行效率標(biāo)準(zhǔn)化控制的意義在于()

A.從關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手,細(xì)化生產(chǎn)單班循環(huán)過程,在過程中有效控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的效率。
B.在橫縱對(duì)標(biāo)中尋找提高效率的途徑,為下一步的作業(yè)細(xì)化奠定基礎(chǔ)。
C.切實(shí)解決工區(qū)特別關(guān)心的關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
D.通過標(biāo)準(zhǔn)化控制,讓生產(chǎn)效率穩(wěn)定在一個(gè)固定值。

5.多項(xiàng)選擇題在考慮標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書的圖示編寫要求時(shí)主要考慮以下幾項(xiàng)()

A.工人作業(yè)效率差異較大的操作圖片。
B.在作業(yè)環(huán)節(jié)中產(chǎn)生價(jià)值最大的操作圖片。
C.操作簡(jiǎn)單,便于拍攝清楚的操作圖片。
D.需要格外強(qiáng)調(diào)安全、目視、手觸、耳聽的操作圖片。

最新試題

精益流程管理使企業(yè)的職責(zé)清晰完整,使單個(gè)角色完成獨(dú)立且職責(zé)明確的環(huán)節(jié),從而減少工作過程中的交接次數(shù),提高工作效率。

題型:判斷題

企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應(yīng)求可不推行質(zhì)量管理,等效不行后再推行也不遲。

題型:判斷題

精益生產(chǎn)是一套包含準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。

題型:判斷題

精益化的目標(biāo)是通過增加庫(kù)存儲(chǔ)備來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

題型:判斷題

精益生產(chǎn)是通過去除流程中不必要的浪費(fèi)縮短前置期,追求高質(zhì)量、低成本和團(tuán)隊(duì)合作。

題型:判斷題

精益創(chuàng)新項(xiàng)目按照類別可分為精益管理類項(xiàng)目和精益技術(shù)類項(xiàng)目。

題型:判斷題

為了提高勞動(dòng)效率徹底消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi),取得最大的經(jīng)濟(jì)效益提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,所以要推行精益化管理。

題型:判斷題

看板的實(shí)質(zhì)是一種方法論,也可以看做是一個(gè)流程框架。

題型:判斷題

精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后,企業(yè)流程效率的又一次重大變革。

題型:判斷題

工廠經(jīng)理不需要了解一線的情況,他只需要用精益理論知識(shí)指揮工人進(jìn)行變革即可。

題型:判斷題