某工程，簽約合同價為30850萬元，合同工期為30個月，預(yù)付款為簽的合同的20%，從開工后第5個月開始分10個月等額扣回。工程質(zhì)量保證金為簽約合同價的3％，開工后每月按進(jìn)度款的10％扣留，扣留至足額為止。施工合同約定，工程進(jìn)度款按月結(jié)算。因清單工程量偏差和工程設(shè)計變更等導(dǎo)致的實際工程量偏差超過15％時，可以調(diào)整綜含單價。實際工程量增加15％以上時，超出部分的工程量綜合單價值系數(shù)力0.9，實際工程量減少15％以，上時，減少后剩余部分的工程量綜合單價調(diào)值系數(shù)為1.1。
按照項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計，施工單位計劃完成的工程價款見表6－1
工程實施過程中發(fā)生如下事件：
事件1：由于設(shè)計差錯修改圖紙使局部工程量發(fā)生變化，由原招標(biāo)工程量清單中的1320m3變更為1670m3，相應(yīng)投標(biāo)綜合單價為378元/m3。施工單位按批準(zhǔn)后的修改圖在工程開工后第5個月完成工程施工，并向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了增加合同價款的申請。
事件2：原工程量清單中暫估價為300萬元的專業(yè)工程，建設(shè)單位組織招標(biāo)后，由原施工單位357萬元的價格中標(biāo)，招標(biāo)采購費用共花3萬元。施工單位在工程開工后第7個月完成該專業(yè)工程施工，并要求建設(shè)單位對該暫估價專業(yè)工程增加合同價款60萬元。
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分別指出事件4中施工單位和監(jiān)理員做法的不妥之處，寫出正確做法。
針對事件2，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期和費用補(bǔ)償分別為多少？說明理由。
工程質(zhì)量保證金扣留至足額時預(yù)計應(yīng)完成的工程價款及相應(yīng)月份是多少？該月預(yù)計應(yīng)扣留的工程質(zhì)量保證金是多少萬元？
事件3中，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期和費用補(bǔ)償分別為多少？說明理由。
指出事件3中項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)法的不妥之處，寫出正確的處理程序。
指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。
計算該工程質(zhì)量保證金和第7個月應(yīng)扣留的的須付款各為多少萬元？
針對事件2專業(yè)監(jiān)理工程師對施工控制測量成果及保護(hù)措施還應(yīng)檢查、復(fù)核哪些內(nèi)答？
逐條指出事件2中，總監(jiān)理工程師可委托和不可委托總監(jiān)理工程師代表完成的工作。
針對事件2，計算暫估價工程應(yīng)增加的合同價款，說明理由。