施工進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，即應(yīng)當(dāng)視為合同文件的一部分，它是以后處理季包單位提出的工程延期或費(fèi)用索賠的一個(gè)重要依據(jù)。

通過縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，不應(yīng)改變工作之間的先后順序關(guān)系。

在建設(shè)工程施工階段，由于施工單位自身的原因造成工期延誤時(shí)，監(jiān)理工程師對(duì)施工單位修改后的進(jìn)度計(jì)劃的批準(zhǔn)意味著（）

某施工單位通過投標(biāo)承攬了一大型建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工任務(wù)，由于施工圖紙未按時(shí)提交而造成實(shí)際施工進(jìn)度拖后，該施工單位根據(jù)監(jiān)理工程師指令采取趕工措施后，仍未能按合同工期完成所承包的任務(wù)，則該施工單位（）

前鋒線比較法既適用于工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的局部比較，又可用來分析預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目整體進(jìn)度狀況。

在工程施工組織方式中，平行施工方式具有的特點(diǎn)是施工現(xiàn)場的組織、管理比較復(fù)雜。

在施工階段，施工單位將所編制的施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)提交給監(jiān)理工程師審查的原因是為了（）

監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的主要工作不包括（）

當(dāng)實(shí)際施工進(jìn)度發(fā)生拖延時(shí)，為加快施工進(jìn)度而采取的組織措施可以是（）

對(duì)于同一項(xiàng)工作而言，自由時(shí)差不會(huì)超過總時(shí)差，當(dāng)工作的總時(shí)差為零時(shí)，其自由時(shí)差必然為零。