獎(jiǎng)勵(lì)那些所希望的行為以使其重復(fù)出現(xiàn)，這是強(qiáng)化類型中的（）。

通過對(duì)于不希望發(fā)生的行為采取置之不理的態(tài)度，使其逐漸減少和不再出現(xiàn)，這是強(qiáng)化類型中的（）。

波特-勞勒模式告訴我們，人們的努力程度取決于報(bào)酬的價(jià)值與得到報(bào)酬的可能性。

激勵(lì)建立在某些未滿足而要求得到滿足的欲望的基礎(chǔ)之上。

收益渠道有很多種，包括（）。

期權(quán)的激勵(lì)性強(qiáng)于它的約束性。

程序員、咨詢師等職業(yè)最適合用崗位評(píng)價(jià)模式進(jìn)行薪酬評(píng)估。

在發(fā)展之初，很多民營企業(yè)一般將人力資源是置于主要地位。

提升企業(yè)價(jià)值可以使企業(yè)獲得資本收益，其方法是（）。

經(jīng)營者與企業(yè)所有者的利益不完全一致，使得經(jīng)營者有可能會(huì)利用信息不對(duì)稱的優(yōu)勢實(shí)施內(nèi)部控制。