波特-勞勒模式告訴我們，人們的努力程度取決于報(bào)酬的價(jià)值與得到報(bào)酬的可能性。

麥克萊蘭的研究表明，對(duì)于成功的管理者而言，比較強(qiáng)烈的需要是（）。

ERG理論可以看做是（）的一個(gè)修正。

波特-勞勒模式中，能否取得工作成就是由（）決定的。

激勵(lì)建立在某些未滿足而要求得到滿足的欲望的基礎(chǔ)之上。

企業(yè)的分配形式有三種，包括（）。

根據(jù)社會(huì)學(xué)習(xí)理論，組織中的管理者為了強(qiáng)化人們從事某些期望的行為，就要確保人們（）。

目前，現(xiàn)在企業(yè)一些在激勵(lì)問題表現(xiàn)在（）.

設(shè)計(jì)三三制薪酬模式時(shí)，有三大工程缺一不可，其中不包括：（）

如果新員工績(jī)效不達(dá)標(biāo)，就應(yīng)該降低其薪酬，以作處罰。