多項選擇題項目風險管理主要遵循以下幾個原則：（）
A.經(jīng)濟性原則
B.“二戰(zhàn)”原則
C.滿意原則
D.社會性原則
E.統(tǒng)一性原則
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1.單項選擇題一般來說，項目風險管理組織結構的最上層應該是（）
A.總經(jīng)理
B.風險經(jīng)理
C.項目經(jīng)理
D.財務經(jīng)理
2.單項選擇題（）是在手頭沒有歷史數(shù)據(jù)可供使用時所采用的一種方法。
A.側推
B.前推
C.后推
D.下推
3.單項選擇題（）視角詳細說明過程輸入、機制、控制和輸出。
A.內(nèi)部
B.上面
C.下面
D.外部
4.單項選擇題不屬于風險管理規(guī)劃的主要內(nèi)容的是（）
A.決策
B.方法
C.匯報形式
D.人員
5.單項選擇題頭腦風暴法包括收集意見和對意見進行評價兩個階段的（）個過程。
A.4
B.5
C.6
D.7
最新試題
（）是直接面對沖突，克服分歧、解決沖突的有效途徑。
題型：單項選擇題
（）是指項目團隊成員來源于不同部門，項目經(jīng)理及相關部門負責人雙方就如何使用這些成員的問題上發(fā)生沖突。
題型：單項選擇題
要進行有效的溝通，可以從以下幾方面著手：（）
題型：多項選擇題
解決沖突關鍵四步的第一步是：（）
題型：單項選擇題
項目環(huán)境中，沖突是不可避免普遍存在的，是指兩個或兩個以上的（），因其所追求的目標相互矛盾，以及另一方對自己實現(xiàn)目標有障礙而導致的爭斗。
題型：單項選擇題
關于項目的風險管理，以下說法正確的是（）。
題型：多項選擇題
（）是指項目組成員思維方式、對待問題態(tài)度等的不同導致的沖突。
題型：單項選擇題
導致出現(xiàn)語義障礙的因素包括：（）
題型：多項選擇題
（）的實質(zhì)是“求同存異”，即盡力在沖突中強調(diào)意見一致的方面，最大可能地忽視差異。
題型：單項選擇題
關于“項目成員減薪”等敏感決定的溝通與通知，說法正確的是：（）
題型：多項選擇題