A.參謀制
B.職能制
C.直線職能制
D.直線制
E.事業(yè)部制
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A.目標(biāo)與利益的不同
B.價(jià)值觀念的不同
C.角色沖突
D.性格愛(ài)好的不同
A.自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)
B.社會(huì)人假設(shè)
C.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)
D.復(fù)雜人假設(shè)
A.自然人假設(shè)
B.社會(huì)人假設(shè)
C.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)
D.復(fù)雜人假設(shè)
A.期望值
B.個(gè)人成就
C.報(bào)酬
D.他人認(rèn)可
A.麥克里蘭
B.弗魯姆
C.馬斯洛
D.亞當(dāng)斯
最新試題
組織發(fā)展的局限性有()
20世紀(jì)50年代,組織有效性的評(píng)價(jià)主要是針對(duì)()
組織有效性的評(píng)價(jià)應(yīng)從滿足組織周圍對(duì)其生存發(fā)揮決定性影響的各因素的要求出發(fā),出自()
在強(qiáng)調(diào)以人為重點(diǎn)的變革方式中,具體包括()
M型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括()。
萊維特認(rèn)為,組織變革中起到關(guān)鍵作用的因素包括,任務(wù)、技術(shù)以及()
根據(jù)組織生命周期理論,當(dāng)組織進(jìn)入成熟期后應(yīng)采取的危機(jī)管理方式為()
組織調(diào)整的主要方法有()。
組織文化的主要構(gòu)成包括()。
需要是客觀體驗(yàn),不能直接觀察和測(cè)定,它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。