A.觸發(fā)條件中
B.監(jiān)視清單中
C.概率和影響矩陣中
D.蒙特卡洛分析報告中
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.減輕
B.開拓
C.接受
D.轉(zhuǎn)移
A.鍍金
B.范圍蔓延
C.替代方案分析
D.進度差異
A.成本加固定費用（CPPF）
B.時間和材料（T&M）
C.成本加獎勵費用（CPAF）
D.固定價格（FP）
A.結(jié)束生機盎然需要驗證所有工作和可交付成果是可接受的，而結(jié)束項目或階段不涉及這個工作
B.結(jié)束項目或階段只是結(jié)束采購的一個子集
C.結(jié)束采購是指驗證這個項目已經(jīng)完成或終止；結(jié)束項目或階段過程則要整理每一個管理過程組的所有活動。
D.結(jié)束采購由賣方完成的結(jié)束項目或階段由買方完成
A.查閱合同，遵循其索賠管理流程
B.重新進行合同談判
C.提出訴訟，強制干系人接受這個可交付成果
D.終止合同，遵循合同中的終止流程
最新試題
關(guān)于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？