A.以個(gè)人價(jià)值為核心進(jìn)行評(píng)估
B.通過崗位評(píng)價(jià)完成
C.適合一般的制造業(yè)
D.屬于薪酬等級(jí)價(jià)值觀
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A.在評(píng)估體系中輸入所需條件
B.以公司內(nèi)部作為一個(gè)市場(chǎng)來衡量
C.根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)評(píng)估
D.通過崗位評(píng)價(jià)確定
A.崗位評(píng)價(jià)
B.人際考核
C.績(jī)效考核
D.資歷評(píng)價(jià)
A.對(duì)內(nèi)要有公平性
B.對(duì)外要有競(jìng)爭(zhēng)性
C.真正的激勵(lì)元素是薪酬總額
D.薪酬總額相同,支付方式不同,效果也不同
A.“三明治”式的批評(píng)是指一種對(duì)某個(gè)人進(jìn)行先表揚(yáng),再批評(píng),接著再表揚(yáng)的批評(píng)方式
B.使某個(gè)員工遭受挫折的目的,就是要打擊他,達(dá)到使他能夠從相反的方向去改善的目的
C.員工接受完你的批評(píng)之后,從他轉(zhuǎn)身離開的剎那間所表現(xiàn)出的態(tài)度就能看出批評(píng)的效果
D.以上都包括
A.晉升激勵(lì)的第一步,是建立晉升的階梯
B.規(guī)范晉升途徑,就是劃分崗位群或者說劃分幾個(gè)大類的崗位類別
C.晉升不應(yīng)該僅僅是正向流動(dòng)的,也應(yīng)該有負(fù)向的流動(dòng)
D.晉升體系要有相應(yīng)的薪酬相對(duì)應(yīng)
最新試題
員工持股制度用轉(zhuǎn)化為資本的形式,使勞動(dòng)、知識(shí)以及經(jīng)營(yíng)者的管理貢獻(xiàn)和累積貢獻(xiàn)得到了體現(xiàn)和保障。
ERG理論可以看做是()的一個(gè)修正。
守業(yè)者的特點(diǎn)是()
麥克萊蘭的研究表明,對(duì)于成功的管理者而言,比較強(qiáng)烈的需要是()。
波特-勞勒模式告訴我們,人們的努力程度取決于報(bào)酬的價(jià)值與得到報(bào)酬的可能性。
人的行為不僅源自內(nèi)在的需要,還源自外界環(huán)境的()。
波特-勞勒模式中,能否取得工作成就是由()決定的。
根據(jù)對(duì)“需要導(dǎo)致行為”這一過程的著眼點(diǎn)的不同,激勵(lì)理論可以分為()幾種類型。
目標(biāo)設(shè)定理論認(rèn)為目標(biāo)的()決定了目標(biāo)的設(shè)定與績(jī)效的關(guān)系。
激勵(lì)建立在某些未滿足而要求得到滿足的欲望的基礎(chǔ)之上。