單項選擇題供應(yīng)商提交最終可交付成果的關(guān)鍵部件,并請求合同收尾。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.收尾合同。
B.使用部件。
C.核實部件。
D.請求干系人批準(zhǔn)。


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題在制定風(fēng)險管理計劃時,項目經(jīng)理應(yīng)如何識別風(fēng)險?()

A.制定基本規(guī)則。
B.審查項目文件。
C.評估風(fēng)險登記冊。
D.審查概率和影響矩陣。

2.單項選擇題在項目執(zhí)行期間,項目經(jīng)理收到客戶組織中不同部門提交的兩項變更請求。在與項目團隊分析了變更請求后,項目經(jīng)理得出結(jié)論,執(zhí)行第一項變更將影響到第二項變更的執(zhí)行。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()

A.同時發(fā)起兩項變更請求,并在執(zhí)行階段解決不兼容問題。
B.與項目發(fā)起人和兩個部門的代表開會,確定優(yōu)先順序。
C.與項目團隊和項目發(fā)起人開會,確定優(yōu)先順序。
D.與項目團隊和兩個部門的代表開會,確定優(yōu)先順序。

4.單項選擇題項目經(jīng)理考慮一個項目是否需要外部資源。下列哪一項對創(chuàng)建采購管理計劃有用?()

A.供方選擇標(biāo)準(zhǔn)
B.自制或外購決策
C.采購工作說明書(SOW)
D.風(fēng)險登記冊

最新試題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題