A.制定基本規(guī)則。
B.審查項(xiàng)目文件。
C.評估風(fēng)險登記冊。
D.審查概率和影響矩陣。
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A.同時發(fā)起兩項(xiàng)變更請求,并在執(zhí)行階段解決不兼容問題。
B.與項(xiàng)目發(fā)起人和兩個部門的代表開會,確定優(yōu)先順序。
C.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目發(fā)起人開會,確定優(yōu)先順序。
D.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和兩個部門的代表開會,確定優(yōu)先順序。
A.控制圖
B.直方圖
C.散點(diǎn)圖
D.帕累托圖
A.供方選擇標(biāo)準(zhǔn)
B.自制或外購決策
C.采購工作說明書(SOW)
D.風(fēng)險登記冊
A.人際關(guān)系技能
B.溝通方法
C.權(quán)力/利益方格
D.專家判斷
A.轉(zhuǎn)移
B.接受
C.回避
D.減輕
最新試題
在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?
一個項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
在項(xiàng)目的哪個階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
在一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時遵循的原則是:()。
項(xiàng)目啟動階段,為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
在項(xiàng)目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()
在一個項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險管理時,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?