班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，加強(qiáng)班組管理是班組建設(shè)的重要內(nèi)容，通過（），提高班組的管理水平。

會員評家是加強(qiáng)基層工會民主建設(shè)的重要內(nèi)容，是（），是推進(jìn)建設(shè)職工之家深入發(fā)展的有效機(jī)制。

勞模工作是工會工作的重要內(nèi)容。全國總工會從1985年開始，除召開全國勞模表彰大會的年份外，每年“五一”國際勞動節(jié)前夕都進(jìn)行全國五一勞動獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)?wù)碌脑u選表彰，從（）年起，將全國勞動獎(jiǎng)狀和全國五一勞動獎(jiǎng)?wù)陆y(tǒng)稱為全國五一勞動獎(jiǎng)。

勞動競賽是一項(xiàng)最廣泛的職工群眾活動，具有三大特點(diǎn)：群眾性、（）、民主性。

工會參與勞動安全衛(wèi)生管理主要是以（）的方式進(jìn)行。

工會各級組織按照（）原則建立。

（）配合企業(yè)行政對職工進(jìn)行安全衛(wèi)生教育，監(jiān)督各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行。

工會必須密切聯(lián)系職工，（）職工的意見和要求，關(guān)心職工的生活，幫助職工解決困難，全心全意為職工服務(wù)。

企業(yè)、事業(yè)單位違反法律、法規(guī)規(guī)定，有侵犯職工勞動權(quán)益情形，工會應(yīng)當(dāng)代表職工與企業(yè)、事業(yè)單位（），要求企業(yè)、事業(yè)單位采取措施予以改正。

班組長是整個(gè)班組的核心和主心骨，對班組長的管理和使用要做到（）相結(jié)合，賦予其必要的權(quán)限。