A.項目范圍說明書
B.成本管理計劃
C.進度管理計劃
D.溝通管理計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.制定項目管理計劃
B.制定進度管理計劃
C.制定人力資源計劃
D.制定預(yù)算
A.項目時間管理
B.項目成本管理
C.項目質(zhì)量管理
D.項目溝通管理
A.要事先了解干系人對風(fēng)險的承受力和態(tài)度
B.積極識別和管理風(fēng)險是組織中高層的工作
C.整個項目期間都要積極、持續(xù)開展風(fēng)險管理
D.要開誠布公地就風(fēng)險及其應(yīng)對措施進行溝通
A.不確定性（Uncertainty）
B.風(fēng)險起因（Causes）
C.風(fēng)險條件（Rick conditions）
D.風(fēng)險觸發(fā)器（Teiggers）
A.已知風(fēng)險
B.已知的未知
C.未知的未如
D.不可預(yù)見的風(fēng)險
最新試題
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進行的（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？