A.一對多
B.一對一
C.多對多
D.多對一
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A.通過新興技術(shù)打造信息資源整合和協(xié)同平臺
B.建立與供應(yīng)鏈數(shù)字化經(jīng)營生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺
C.搭建好供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)營的保障體系
D.規(guī)劃供應(yīng)鏈數(shù)字化全流程
A.供應(yīng)鏈數(shù)字化戰(zhàn)略決策
B.數(shù)字化戰(zhàn)略舉措應(yīng)對決策
C.供應(yīng)鏈全流程數(shù)字化設(shè)計(jì)
D.數(shù)字化生產(chǎn)運(yùn)營渠道設(shè)計(jì)
A.價(jià)值流分析法
B.標(biāo)桿瞄準(zhǔn)法
C.DMAIC 模型法
D.ECRS 法
A.順序度量
B.絕對度量
C.比率度量
D.指數(shù)度量
A.革命性創(chuàng)新法
B.升級式創(chuàng)新法
C.差異化創(chuàng)新法
D.移植式創(chuàng)新法
最新試題
制定供應(yīng)鏈數(shù)字化戰(zhàn)略措施應(yīng)對決策是供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)營方案中戰(zhàn)略層面的內(nèi)容。
在設(shè)施布局中，如果物流關(guān)系是很重要的因素時(shí)，可采用（）對生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施進(jìn)行空間布置。
引進(jìn)新興互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)自身數(shù)字化、智能化升級是供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)營方案實(shí)施的一個(gè)路徑。
主生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)鍵點(diǎn)在于它是一個(gè)生產(chǎn)或服務(wù)聲明，而不是需求聲明，基于這個(gè)特點(diǎn)，企業(yè)可以提前生產(chǎn)單個(gè)產(chǎn)品并將它作為庫存，而不是根據(jù)需求生產(chǎn)。
物流供應(yīng)商關(guān)系管理的工作之一是（），在衡量指標(biāo)上應(yīng)重點(diǎn)考慮服務(wù)質(zhì)量、資源配置、運(yùn)作模式、財(cái)務(wù)及信息技術(shù)等四個(gè)緯度。
指數(shù)平滑法是一種常用于需求計(jì)劃制定的定量分析方法。
供應(yīng)鏈創(chuàng)新的環(huán)境分析，既要分析外部環(huán)境，也要分析（）
在采購方或者供應(yīng)商所在地為供應(yīng)商提供培訓(xùn)和教育是采購商開發(fā)供應(yīng)商采用的一種培訓(xùn)方式。
在供應(yīng)商選擇過程中，須使用SWOT分析工具分析供應(yīng)商所處的各種環(huán)境因素，作為供應(yīng)商選擇的依據(jù)。
主生產(chǎn)計(jì)劃是綜合生產(chǎn)計(jì)劃向具體計(jì)劃過渡的計(jì)劃，制定主生產(chǎn)計(jì)劃后，需要制定（），以檢驗(yàn)主生產(chǎn)計(jì)劃是否可行。