多項選擇題門徑管理方法的關鍵階段由旨在驗證前一步行動的障礙分隔開來，一個新產(chǎn)品開發(fā)需要經(jīng)歷哪些驗證（）

A.創(chuàng)意驗證
B.概念驗證
C.商業(yè)模式驗證
D.供應品驗證
E.市場驗證


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1.多項選擇題創(chuàng)造一個促進創(chuàng)新和鼓勵新產(chǎn)品開發(fā)的環(huán)境至關重要，管理創(chuàng)新的流行方法包括（）

A.將開發(fā)新產(chǎn)品和服務的責任分配給負責特定產(chǎn)品品類、品牌或市場的管理者
B.設置專門的新產(chǎn)品部
C.在新的地理位置設立研發(fā)中心，以便更好地為這些地區(qū)設計新產(chǎn)品
D.創(chuàng)建一個由營銷人員構(gòu)成的團隊，定期反饋市場情況，驅(qū)動公司開發(fā)
E.把新產(chǎn)品的開發(fā)工作分派給創(chuàng)業(yè)團隊來完成

2.多項選擇題針對明確的對手和目標，挑戰(zhàn)者可以采取以下哪些進攻策略來實現(xiàn)其目標（）

A.正面進攻
B.側(cè)翼進攻
C.圍堵進攻
D.迂回進攻
E.游擊進攻

3.多項選擇題為了獲得和捍衛(wèi)市場地位，公司可能會采取如下策略（）

A.增加消費者單次使用產(chǎn)品的數(shù)量
B.提高消費者的使用頻率
C.通過創(chuàng)造新市場來擴大市場的總需求
D.份額較低的公司可通過利基營銷來獲利
E.通過有效的防御性和進攻性行動來保持現(xiàn)有市場份額

4.多項選擇題有效管理沖突的常見機制包括（）

A.戰(zhàn)略理由
B.雙重補償
C.取消授權(quán)
D.雇員交換
E.上位目標

5.多項選擇題制造商可以依賴以下哪些類型的權(quán)力來引導合作（）

A.強制權(quán)
B.主導權(quán)
C.獎勵權(quán)
D.合法權(quán)
E.參照權(quán)