A.激勵效應
B.內(nèi)部條件
C.員工價值觀
D.員工技能
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A.可衡量性
B.時限性
C.明確性
D.可達到性
A.可行性原則
B.目標導向原則
C.戰(zhàn)略導向原則
D.流程系統(tǒng)化原則
A.橫向比較法
B.縱向比較法
C.水平比較法
D.目標比較法
A.員工直接上級、員工本人、員工直接上級的上級領(lǐng)導
B.人力資源部經(jīng)理、員工本人、員工直接上級
C.人力資源部經(jīng)理、員工直接上級、員工直接上級的上級領(lǐng)導
D.員工直接上級、員工直接上級的上級領(lǐng)導、企業(yè)最高領(lǐng)導人
A.緊湊安排面談時間
B.更注重過去而不是未來
C.使用中性化的語言
D.使用封閉式的問題
最新試題
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務流程分析法以及()
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責任、權(quán)利的是()
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級崗位、工作等級、工資水平、工作地點一,等內(nèi)容的描述屬于()
崗位評價中對工時利用率、工作姿勢和工作班制的考察,針對的是崗位的()
通過工作分析,確定一項工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()
在崗位說明書中,關(guān)于崗位職責和權(quán)利的說明,屬于()
在工作說明書中,解說什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓、選拔提供依據(jù),屬于()
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位()
完成工作任務所需組織資源條件支配權(quán)稱為()
崗位分析主要提供的問題不包括()