A.形成供應(yīng)商備選清單
B.確定供應(yīng)商評估標(biāo)準(zhǔn)
C.確保評估完全基于量化指標(biāo)
D.明確是否需要對供應(yīng)商進行全面評估
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A.一對多
B.一對一
C.多對多
D.多對一
A.通過新興技術(shù)打造信息資源整合和協(xié)同平臺
B.建立與供應(yīng)鏈數(shù)字化經(jīng)營生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺
C.搭建好供應(yīng)鏈數(shù)字化運營的保障體系
D.規(guī)劃供應(yīng)鏈數(shù)字化全流程
A.供應(yīng)鏈數(shù)字化戰(zhàn)略決策
B.數(shù)字化戰(zhàn)略舉措應(yīng)對決策
C.供應(yīng)鏈全流程數(shù)字化設(shè)計
D.數(shù)字化生產(chǎn)運營渠道設(shè)計
A.價值流分析法
B.標(biāo)桿瞄準(zhǔn)法
C.DMAIC 模型法
D.ECRS 法
A.順序度量
B.絕對度量
C.比率度量
D.指數(shù)度量
最新試題
在進行產(chǎn)能規(guī)劃時，估計能力需求和現(xiàn)有能力之差為負時，就可能需要縮減產(chǎn)能。
主生產(chǎn)計劃的關(guān)鍵點在于它是一個生產(chǎn)或服務(wù)聲明，而不是需求聲明，基于這個特點，企業(yè)可以提前生產(chǎn)單個產(chǎn)品并將它作為庫存，而不是根據(jù)需求生產(chǎn)。
當(dāng)短期和長期的產(chǎn)能與需求都比較匹配，就是比較理想的情況，不需要做出產(chǎn)能調(diào)整決策。
供應(yīng)鏈金融需求分析可以采用基于供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)視角的方法，分析不同行業(yè)的供應(yīng)鏈的金融需求。
在供應(yīng)商選擇過程中，須使用SWOT分析工具分析供應(yīng)商所處的各種環(huán)境因素，作為供應(yīng)商選擇的依據(jù)。
在設(shè)計供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)時必須考慮各類供應(yīng)鏈風(fēng)險及其驅(qū)動因素，以下屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險的是（）
供應(yīng)鏈創(chuàng)新的環(huán)境分析，既要分析外部環(huán)境，也要分析（）
（）是逆向物流運營方案的選擇原則之一，是指運營方案應(yīng)在兼顧環(huán)境保護的前提下，通過各種途徑和方法，為顧客提供有針對性的差異化服務(wù)，以提高顧客滿意度和忠誠度。
開展供應(yīng)鏈金融需求的分析，可以采用基于生命周期視角的方法，把供應(yīng)鏈的發(fā)展階段分為孕育、（）等四個階段，分析企業(yè)在不同階段產(chǎn)生的金融需求。
在采購方或者供應(yīng)商所在地為供應(yīng)商提供培訓(xùn)和教育是采購商開發(fā)供應(yīng)商采用的一種培訓(xùn)方式。