A. 資源壓縮
B. 資源配給
C. 資源平衡
D. 資源節(jié)約
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A. 明確項(xiàng)目所有隱含的使用者，以確保完成需求分析
B. 通過(guò)制作責(zé)任清單，以了解利益相關(guān)者關(guān)注的問(wèn)題和反對(duì)意見
C. 當(dāng)利益相關(guān)者的活動(dòng)實(shí)際影響到項(xiàng)目時(shí)爭(zhēng)取主動(dòng)
D. 在進(jìn)度和成本控制上建立良好的意愿
A. 平衡矩陣型
B. 強(qiáng)矩陣型
C. 項(xiàng)目協(xié)調(diào)員型
D. 職能型
A. 計(jì)劃
B. 控制
C. 溝通
D. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
A. 可靠性、真實(shí)性和客觀性
B. 可靠性、盈利性和風(fēng)險(xiǎn)性
C. 真實(shí)性、客觀性和盈利性
D. 可靠性、真實(shí)性和風(fēng)險(xiǎn)性
A. 提高生產(chǎn)率
B. 縮短項(xiàng)目持續(xù)的時(shí)間
C. 促進(jìn)成本跟蹤
D. 降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？