A.適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行產(chǎn)品分類
B.恰當(dāng)?shù)倪x擇費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)
C.產(chǎn)品類距越小越好
D.必須對(duì)各成本項(xiàng)目采用同一費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)
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A.操作疏忽致使廢品增加
B.機(jī)器或工具不適用
C.供應(yīng)廠家材料價(jià)格增加,迫使降低材料用量
D.急訂貨形成的采購成本增加
A.交互分配率法
B.預(yù)算分配率法
C.直接分配法
D.實(shí)際分配率法
A.期初在產(chǎn)品數(shù)量
B.本月投產(chǎn)的數(shù)量或從上一生產(chǎn)步驟轉(zhuǎn)入的數(shù)量
C.本生產(chǎn)步驟已完工并轉(zhuǎn)出的數(shù)量
D.期末在產(chǎn)品數(shù)量及其完工程度
A.先進(jìn)先出法
B.加權(quán)平均法
C.約當(dāng)產(chǎn)量法
D.可視同完工半成品成本或產(chǎn)成品成本的計(jì)算
A.間接生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)中比重較大
B.企業(yè)規(guī)模大,產(chǎn)品種類繁多
C.產(chǎn)品工藝過程復(fù)雜,作業(yè)環(huán)節(jié)多且容易辨認(rèn)
D.生產(chǎn)調(diào)整準(zhǔn)備成本較高,各次投產(chǎn)數(shù)量相差較大
最新試題
在實(shí)踐中,處于()的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。
管理會(huì)計(jì)在成本管理方面應(yīng)用的方法包括()。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過程管理④報(bào)告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
為了做好投資預(yù)算,要()。
變動(dòng)成本法適用于()企業(yè)。
企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。
下面哪些預(yù)算不屬于專門預(yù)算()。
混合成本隨著業(yè)務(wù)量變化的性質(zhì)及具體情況不同,可分為()。
凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關(guān)的成本是()。
作業(yè)成本管理的意義包括()。