設備維護“五道防線”的第一道防線是（）

TPM的內(nèi)涵要求從領導到一線員工，包括所有部門參加，并以（）為基礎的全員生產(chǎn)維修活動。

TPM推進采?。ǎ┑姆绞?，以整合人力、物力資源，解決疑難復雜問題，提高解決問題的效率。

TPM的“六位一體”中將（）納入進來，取代了“銷售”。

劣化傾向管理實施步驟分為（）

預防劣化可通過（）

編制點檢計劃表是依據(jù)維修技術標準和點檢標準，主要由（）來編制完成。

機件先出現(xiàn)塑性變形，然后產(chǎn)生斷裂，稱為（）

在從事設備檢修過程中，如安全銷未插好或電、氣、液壓等未有效切斷，最易造成（）傷害。

生產(chǎn)操作方或運行方的日常點檢是設備點檢的（）防線點檢周期相對較短，原則上不超過一周，大多為每班或每天。