A.是否為內(nèi)設機構違規(guī)配備臨柜業(yè)務實物印章
B.是否嚴格落實“用印白名單”管理機制
C.是否存在超范圍用印
D.以上都錯誤
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A.真實性
B.完整性
C.合規(guī)性
D.以上都錯誤
A.各分行運營管理部評審通過的業(yè)務憑證或合同文本納入“用印白名單”管理
B.總行運營管理部負責發(fā)布全行統(tǒng)一的用印白名單
C.總行運營管理部組織建立臨柜業(yè)務實物印章用印準入機制，負責總行及一級分行新增用印憑證申請事項的審核
D.以上都錯誤
A.匯票專用章、華東三省一市匯票專用章
B.假幣鑒定專用章、假幣章
C.本票專用章
D.結(jié)算專用章
A.嚴格準入
B.主體明確
C.分級管理
D.嚴控風險
A.票據(jù)
B.憑證
C.函件
D.合同
最新試題
員工站姿、坐姿、行姿端莊大方。不得出現(xiàn)以下（）不良舉止為。
網(wǎng)點提供“固定作業(yè)”、“循環(huán)補位”兩種服務模式。網(wǎng)點可根據(jù)客戶服務場景及現(xiàn)場人員安排，靈活應用兩種服務模式。
各級行應采取有效措施，著力加強內(nèi)勤行長管理能力、履職能力培養(yǎng)。通過（）等多種形式，明確內(nèi)勤行長的角色定位，剖析典型風險案（事）例，傳導風險防控要求，交流先進工作經(jīng)驗，促進內(nèi)勤行長隊伍素質(zhì)和能力整體提升。
營業(yè)期間在崗人員最低配置標準，骨干網(wǎng)點正常營業(yè)期間采用不低于（）的勞動組合模式。
骨干網(wǎng)點選配（）。
客戶在超柜等自助設備輸入密碼時，大堂人員可以不回避，并全程代客戶操作機具、辦理業(yè)務。
核心網(wǎng)點全面開展各項銀行業(yè)務，服務功能完備、輻射范圍寬廣，承接全行各條線業(yè)務在網(wǎng)點的落地工作。
營業(yè)期間，（）根據(jù)所在網(wǎng)點人員、業(yè)務狀況，動態(tài)調(diào)整對外營業(yè)的柜口數(shù)量。
營業(yè)網(wǎng)點日業(yè)務量超負荷持續(xù)時長超過一定期限的，（）須向管理行報告，申請增配柜口。
按照客戶風險承受能力推薦相應的產(chǎn)品，充分（），無詆毀、貶低同業(yè)現(xiàn)象，無誤導、誘導客戶現(xiàn)象。