A.移動平均法
B.回歸分析法
C.變量依據(jù)法
D.專家估計法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.現(xiàn)實環(huán)境
B.預(yù)期環(huán)境
C.外界因素
D.內(nèi)部條件
A.集中資源原則
B.把握時機原則
C.揚長避短原則
D.出奇制勝原則
A.滿足社會需要原則
B.把握時機原則
C.揚長避短原則
D.出奇制勝原則
A.滿足社會需要原則
B.把握時機原則
C.揚長避短原則
D.出奇制勝原則
A.出奇制勝
B.欺上瞞下
C.量力而行
D.揚長避短
最新試題
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是()
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇?()
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
根據(jù)伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個階段。
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()