（）是運用關鍵事件方法，對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。

進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點是（）。

在審查履歷表之前，應根據(jù)（）確定出各類人員的選拔標準。

調升較高職務是（）的一種。

工作能力考核表分為五個部分，即（）。

（）是人力資源規(guī)劃的補充或延續(xù)。

工資管理分析可以從以下幾個方面入手（）。

在制定和實施人員挑選錄用計劃時，必須注意的問題有（）。

（）是指把行為考核與評級量表結合在一起，用量表對勞績作出評級，并以關鍵行為事件對量表值作出定位。

實施培訓與開發(fā)不僅要考慮到一些關鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓質量的基本要素。它們是（）。