A.按照揀貨單所列的項(xiàng)目和數(shù)量進(jìn)行，不得隨意更改
B.備貨應(yīng)當(dāng)全部重新過(guò)磅
C.備好的貨物放于待檢區(qū)，等待出庫(kù)
D.出庫(kù)貨物應(yīng)附有說(shuō)明書、磅碼單、裝箱單等附件
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A.單一揀取的配貨
B.批量揀取的配貨
C.隨機(jī)揀取的配貨
D.智慧揀取的配貨
A.大包裝
B.內(nèi)包裝
C.外包裝
D.成組包裝
A.分揀作業(yè)
B.揀貨信息
C.搬運(yùn)行走
D.補(bǔ)貨作業(yè)
A.準(zhǔn)確
B.省時(shí)
C.高效
D.低成本
A.海運(yùn)提單
B.不可轉(zhuǎn)讓海運(yùn)提單
C.非聯(lián)運(yùn)提單
D.單程海運(yùn)提單
最新試題
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
在品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC（大、中、小）三類，并產(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間，屬于確定型需求的是（）
訂單出貨資料可以分解，并由此展開(kāi)（）類別的分析步驟。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）
（）是幫助企業(yè)集中于開(kāi)發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過(guò)程，測(cè)量一個(gè)指定的過(guò)程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是（）分析。
地理上相對(duì)（）的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。