A.更新成本管理計(jì)劃。
B.執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估。
C.修訂應(yīng)急儲(chǔ)備。
D.通知干系人。
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A.確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑。
B.管理供應(yīng)商合同。
C.修訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。
D.提交變更請(qǐng)求。
A.-40
B.-20
C.20
D.40
A.獨(dú)立估算
B.建議書評(píng)價(jià)技術(shù)
C.專家判斷
D.分析技術(shù)
A.審查活動(dòng)清單，因?yàn)槭马?xiàng)可能太過(guò)詳細(xì)。
B.確定是否需要在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中添加額外的風(fēng)險(xiǎn)。
C.審查質(zhì)量管理計(jì)劃的輸入。
D.審查工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）活動(dòng)，因?yàn)榭赡苋鄙偌?xì)節(jié)。
A.分析添加新功能的時(shí)間和成本。
B.向項(xiàng)目發(fā)起人說(shuō)明這屬于范圍蔓延。
C.添加功能。
D.要求發(fā)起人簽發(fā)一份變更請(qǐng)求。
最新試題
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？