單項選擇題根據(jù)路徑—目標理論,主動征求并采納下屬意見的領導方式稱為()。
A.指導式領導
B.支持型領導
C.參與式領導
D.成就取向式領導
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1.單項選擇題伯恩斯認為領導關注任務的完成和員工的順從,更多依靠組織的激勵和懲罰來影響員工的績效,是他的()理論。
A.交易型領導理論
B.改變型領導理論
C.魅力型領導理論
D.權(quán)變理論
2.單項選擇題根據(jù)費德勒的權(quán)變押論,不屬于情景性因素的維度是()。
A.工作結(jié)構(gòu)
B.領導與下屬的關系
C.領導風格
D.職權(quán)
3.單項選擇題有些領導自信并且信任下屬,對下屬有高度的期望,有理想化的愿景,并具有個性化風格,這種類型的領導屬于()。
A.魅力型領導
B.交易型領導
C.支持型領導
D.成就取向式型領導
4.單項選擇題小張發(fā)現(xiàn),他的領導在做決策時收集盡可能多的信息,與盡可能多的人進行討論,而且擅長使用創(chuàng)新的方法解決問題。這種決策風格屬于()。
A.概念型
B.指導型
C.分析型
D.行為型
5.單項選擇題費德勒的權(quán)變理論認為,領導者與情景因素之間是否搭配,對團隊績效有著重要的影響。在費德勒提出的情景因素中不包括()。
A.領導與下屬的關系
B.工作結(jié)構(gòu)
C.職權(quán)
D.工作環(huán)境
6.單項選擇題關于領導者技能的說法,錯誤的是()。
A.領導者并不一定需要熟練掌握他所管理的團隊的技術(shù)技能
B.管理層級越高。越需要制定長期計劃,工作中概念技能所占的比例也就越大
C.組織中較低層次的領導只要帶領下屬完成工作目標即可,不需要人際技能
D.領導技能可以通過培訓、工作設計、行為管理等組織行為來發(fā)展
7.單項選擇題認為決策者在進行選擇的時候采用滿意原則而非最大化原則的決策模型是()
A.有限理性模型
B.經(jīng)濟理性模型
C.社會模型
D.最優(yōu)化模型
8.單項選擇題在操作人員和專業(yè)人員層次上,()是工作績效的主要特點。
A.技術(shù)技能
B.人際技能
C.概念技能
D.整合技能
9.單項選擇題生命周期理論認為,影響領導者風格選擇的一個重要因素是()。
A.領導的個人魅力
B.下屬的配合程度
C.領導的成熟程度
D.下屬的成熟程度
10.單項選擇題對人極端關注,是管理方格圖中的“鄉(xiāng)#俱樂部”領導風格,其坐標為()
A.(1,9)
B.(1,1)
C.(5,5)
D.(9,1)
最新試題
俄亥俄大學研究得出的領導行為維度包括()。
題型:多項選擇題
費德勒的權(quán)變理論認為,領導者與情景因素之間是否搭配,對團隊績效有著重要的影響。在費德勒提出的情景因素中不包括()。
題型:單項選擇題
關于魅力型領導理論的說法,錯誤的是()。
題型:單項選擇題
屬于費德勒權(quán)變理論中的情景性因素的有()
題型:多項選擇題
認為決策者在進行選擇的時候采用滿意原則而非最大化原則的決策模型是()
題型:單項選擇題
根據(jù)費德勒的權(quán)變理論,最適合于關系取向領導風格的情境是()。
題型:單項選擇題
關于領導—成員交換理論的陳述,正確的是()。
題型:單項選擇題
魅力型領導者的非道德特征是()。
題型:單項選擇題
俄亥俄模式把領導分為()
題型:多項選擇題
影響決策風格的維度有()。
題型:多項選擇題