俄亥俄模式把領(lǐng)導(dǎo)分為（）

根據(jù)路徑—目標理論，如果下屬的類型屬于外控型，則其對（）更為滿意。

根據(jù)路徑—目標理論，主動征求并采納下屬意見的領(lǐng)導(dǎo)方式稱為（）。

小張發(fā)現(xiàn)，他的領(lǐng)導(dǎo)在做決策時收集盡可能多的信息，與盡可能多的人進行討論，而且擅長使用創(chuàng)新的方法解決問題。這種決策風(fēng)格屬于（）。

根據(jù)豪斯的路徑—目標理論，讓員工明確他人對自己的期望、成功績效的標準和工作程序的領(lǐng)導(dǎo)稱為（）。

根據(jù)費德勒的權(quán)變理論，最適合于關(guān)系取向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的情境是（）。

成功的領(lǐng)導(dǎo)依賴于（）。

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的密西根模式的說法，正確的是（）。

根據(jù)費德勒的權(quán)變押論，不屬于情景性因素的維度是（）。

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者技能的說法，錯誤的是（）。