A.公司想采用標(biāo)準(zhǔn)成本 系統(tǒng)
B.公司制造業(yè)務(wù)都是高度自動(dòng)化
C.工廠(chǎng)不同部門(mén)生產(chǎn)的產(chǎn)品消耗資源不同
D.公司制造業(yè)務(wù)都是勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)過(guò)程

A.每單位變動(dòng)成本
B.變動(dòng)成本總額
C.單位固定成本
D.每單位的平均成本

A.全廠(chǎng)分配率法：310000美元；作業(yè)成本法：320000
B.全廠(chǎng)分配率法：310000美元；作業(yè)成本法：372000
C.全廠(chǎng)分配率法：248000美元；作業(yè)成本法：320000
D.全廠(chǎng)分配率法：248000美元；作業(yè)成本法：372000

A.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表：非存貨成本；價(jià)值鏈財(cái)務(wù)報(bào)表：產(chǎn)品成本
B.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表：存貨成本；價(jià)值鏈財(cái)務(wù)報(bào)表：非產(chǎn)品成本
C.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表：非存貨成本；價(jià)值鏈財(cái)務(wù)報(bào)表：非產(chǎn)品成本
D.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表：存貨成本；價(jià)值鏈財(cái)務(wù)報(bào)表：產(chǎn)品成本

A.統(tǒng)計(jì)的流程控制圖
B.約束理論圖
C.帕累托圖
D.因果圖

A.增加不受客戶(hù)需求影響的產(chǎn)品的生產(chǎn)
B.降低需要直接人工最多的產(chǎn)品的生產(chǎn)
C.將某些費(fèi)用（比如維護(hù)費(fèi)用）推遲到下一生產(chǎn)周期
D.生產(chǎn)那些需要直接人工最多的產(chǎn)品

A.增加了長(zhǎng)期客戶(hù)預(yù)測(cè)的可靠性
B.致使存貨的大量累積以保持生產(chǎn)持續(xù)運(yùn)行
C.增強(qiáng)質(zhì)量控制并具減少材料浪費(fèi)
D.削減公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

A.編輯、輸入檢驗(yàn)、輸出控制
B.管理、人事和行政控制
C.系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、運(yùn)作、端口控制
D.預(yù)防、檢查及校正控制

A.點(diǎn)估計(jì)
B.抽樣誤差
C.置信水平
D.誤差率

A.發(fā)生頻率：8年，損失金額：＄75，000，保險(xiǎn)覆蓋：80%
B.發(fā)生頻率：20年，損失金額：＄200，000，保險(xiǎn)覆蓋：80%
C.發(fā)生頻率：100年，損失金額：＄400，000，保險(xiǎn)覆蓋：50%
D.發(fā)生的頻率：1年，損失金額：＄15，000，保險(xiǎn)覆蓋：85%