A.不記名卡
B.個(gè)人單用戶卡
C.單位卡
D.個(gè)人多用戶卡
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A.相同
B.有所不同
C.低
D.高
A.只有一至兩件
B.只有兩至三件
C.只有五至六件
D.沒(méi)有
A.準(zhǔn)備工作-清除底油-通風(fēng)排氣-入罐清洗-污物處理
B.準(zhǔn)備工作-通風(fēng)排氣-清除底油-入罐清洗-污物處理
C.準(zhǔn)備工作-清除底油-通風(fēng)排氣-污物處理-入罐清洗
D.準(zhǔn)備工作-通風(fēng)排氣-入罐清洗-清除底油-污物處理
A.無(wú)論何時(shí)都可以對(duì)錯(cuò)誤資金進(jìn)行修改
B.因?yàn)榧佑驼疽呀?jīng)日結(jié)，無(wú)法對(duì)上繳資金進(jìn)行修改
C.在上級(jí)部門未作資金到賬確認(rèn)之前，可以修改上繳資金錄入
D.在上級(jí)部門未作資金到賬審核之前，可以修改上繳資金錄入
A.合同維護(hù)
B.拜訪維護(hù)
C.業(yè)務(wù)維護(hù)
D.客情維護(hù)
最新試題
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“無(wú)法獲取EPS信息”的原因之一是（）
利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能，進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)全面診斷，找到需要重點(diǎn)關(guān)注的客群，有針對(duì)性采取差異化（）
對(duì)潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個(gè)方面進(jìn)行分析，可將潛在客戶分為A類，B類，C類和D類，其中（）是潛在客戶開發(fā)的主攻目標(biāo)。
加油站出現(xiàn)促銷品斷檔，應(yīng)向上級(jí)公司申請(qǐng)（）的替代促銷品，做好促銷登記。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟，分別為：（），形成提升報(bào)告，報(bào)告評(píng)估，現(xiàn)場(chǎng)整改，整改效果評(píng)估，效果跟蹤維護(hù)。
便利店店面優(yōu)化提升中商品選擇診斷的目的是（）
事故案例分析應(yīng)盡可能做到直觀形象，可采用（）法。
促銷品應(yīng)確保品質(zhì)，對(duì)臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品（如包裝破舊污損，商品變質(zhì)變色異味等）應(yīng)立即（），并上報(bào)促銷發(fā)起單位，進(jìn)行處理。
加油站在服務(wù)過(guò)程中，應(yīng)不斷完善更新客戶消費(fèi)信息，開展客戶聚類分析，客戶價(jià)值分析，消費(fèi)行為分析，掌握客戶需求，消費(fèi)動(dòng)態(tài)，行為特征等，做好客戶分析和（）
對(duì)潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個(gè)方面進(jìn)行分析，可將潛在客戶分為（）