A.能力低、態(tài)度差
B.能力低、態(tài)度好
C.能力強、態(tài)度差
D.能力強、態(tài)度好
E.都不對
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A.領(lǐng)導(dǎo)者——成員關(guān)系
B.環(huán)境穩(wěn)定性
C.任務(wù)結(jié)構(gòu)
D.職位權(quán)力
E.工作難度
A.領(lǐng)導(dǎo)者對下屬的關(guān)心程度;
B.領(lǐng)導(dǎo)者對職位的關(guān)心程度;
C.領(lǐng)導(dǎo)者對工作的關(guān)心程度;
D.領(lǐng)導(dǎo)者對利潤的關(guān)心程度;
E.領(lǐng)導(dǎo)者對權(quán)力的關(guān)心程度。
A.熱情
B.專制
C.民主
D.自由放任
E.折中
A.四分圖理論
B.管理方格圖理論
C.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論
D.勒溫的三種典型領(lǐng)導(dǎo)行為理論
E.費德勒權(quán)變模型
A.四分圖理論
B.管理方格圖理論
C.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論
D.勒溫的三種典型領(lǐng)導(dǎo)行為理論
E.費德勒權(quán)變模型
最新試題
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是()
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的()直接參與到方案實施中來。
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括()
目標(biāo)管理思想中對人的看法,與下列哪種管理理論相同?()
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
斯金納的強化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()