A.他們的動(dòng)機(jī)很差
B.他們澄清任務(wù)要求
C.他們展示的不僅僅是魅力
D.他們專注于任務(wù),很少注意追隨者
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A.這種安排最終變得不穩(wěn)定
B.不屬于核心組的團(tuán)隊(duì)成員更有可能提高工作滿意度
C.不屬于艾倫核心小組的團(tuán)隊(duì)成員實(shí)際上遠(yuǎn)比組成核心團(tuán)隊(duì)的朋友能干得多
D.不屬于核心組的團(tuán)隊(duì)成員將有更高的營(yíng)業(yè)額
A.他的雇員都是工作狂,隨時(shí)都有加班的習(xí)慣
B.他的雇員將工作表現(xiàn)歸因于工作環(huán)境中的因素
C.他的雇員是一個(gè)獨(dú)立和有經(jīng)驗(yàn)的小組,他們知道如何做好自己的工作
D.他的雇員之間沒(méi)有很好的協(xié)調(diào)
A.凝聚力
B.高結(jié)構(gòu)
C.實(shí)質(zhì)性沖突
D.內(nèi)部控制軌跡
A.支持性領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在下屬執(zhí)行結(jié)構(gòu)化任務(wù)時(shí)提高員工的績(jī)效和滿意度
B.指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)可能被認(rèn)為是在具有較高認(rèn)識(shí)能力或經(jīng)驗(yàn)豐富的下屬中的多余人員
C.正式權(quán)力關(guān)系越清晰、越官僚化,領(lǐng)導(dǎo)者就越應(yīng)該表現(xiàn)出支持行為和削弱指令行為
D.具有外部控制軌跡的下屬將對(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不太滿意
A.他讓下屬知道對(duì)他們的期望,計(jì)劃工作要做,并提供具體的指導(dǎo),如何完成任務(wù)
B.他對(duì)下屬的需要表示關(guān)注,很友善
C.他提出了具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo),并期望下屬在最高級(jí)別上表現(xiàn)
D.在作出決定之前,他會(huì)與下屬協(xié)商并使用他們的建議
最新試題
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對(duì)道德影響的因素是()
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是()
20世紀(jì)()年代,企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開(kāi)始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
下面不屬于管理道德類型的是()
所有管理人員,無(wú)論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作,這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的()性質(zhì)。
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()