A.為每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)建模
B.對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)展敏感性分析
C.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.根據(jù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的了解，更新受影響的基準(zhǔn)
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A.團(tuán)隊(duì)成員會(huì)議紀(jì)要
B.總成本和總預(yù)算
C.所做糾正措施原因
D.變更請(qǐng)求數(shù)量
A.修訂工作分解結(jié)構(gòu)WBS
B.與項(xiàng)目發(fā)起人合作，找到適合的替代資源
C.與職能經(jīng)理協(xié)商獲得一名同等相當(dāng)資源
D.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
A.記錄在項(xiàng)目整個(gè)持續(xù)過(guò)程中所學(xué)到的任何知識(shí)
B.更改溝通管理計(jì)劃，包含收尾文件
C.為項(xiàng)目的第二階段創(chuàng)建項(xiàng)目章程
D.根據(jù)客戶的收尾期望核實(shí)資源可用性
A.評(píng)估這些變更對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的影響
B.收集和分析經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
C.修訂項(xiàng)目章程和工作分解結(jié)構(gòu)WBS
D.與新干系人一起評(píng)審變更控制過(guò)程
A.完成到開(kāi)始（FS）
B.開(kāi)始到開(kāi)始（SS）
C.完成到完成（FF）
D.開(kāi)始到完成（SF）
最新試題
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？