A.管理質(zhì)量
B.實施質(zhì)量保證
C.控制質(zhì)量
D.規(guī)劃質(zhì)量管理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目章程
B.制約因素日志
C.假設(shè)日志
D.風(fēng)險登記冊
A.協(xié)商產(chǎn)品交付后再安裝此零件
B.考慮對項目交付日期的影響
C.遵循變更管理計劃
D.同意運營經(jīng)理的要求
A.告知客戶照合同執(zhí)行，因為合同是嚴(yán)肅的，不能修改
B.基于測試結(jié)果，與客戶商談合同變更
C.告知客戶可以執(zhí)行云端分布式部署
D.拒絕客戶的云端分布式部署要求
A.成本超支，但無法判斷進度提前或落后
B.成本超支，但進度完全符合計劃
C.成本超支，進度提前
D.成本超支，進度落后
A.執(zhí)行增加的新功能
B.開展質(zhì)量功能展開
C.更新變更日志
D.分析增加新功能對預(yù)算的影響
最新試題
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？