A.成本超支，但無(wú)法判斷進(jìn)度提前或落后
B.成本超支，但進(jìn)度完全符合計(jì)劃
C.成本超支，進(jìn)度提前
D.成本超支，進(jìn)度落后
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A.執(zhí)行增加的新功能
B.開展質(zhì)量功能展開
C.更新變更日志
D.分析增加新功能對(duì)預(yù)算的影響
A.沖突的主要來(lái)源是個(gè)性
B.沖突可能是有益的
C.緩解是解決沖突的最好辦法
D.為防止沖突，最好是減少成員之間的接觸
A.溝通技能
B.政治技能
C.領(lǐng)導(dǎo)技能
D.人際交往技能
在收集需求過程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)繪制了下圖，用來(lái)搞清楚產(chǎn)品應(yīng)該具備的功能與特性。對(duì)此圖描述最準(zhǔn)確的是（）。
A.思維導(dǎo)圖
B.頭腦寫作
C.流程圖
D.系統(tǒng)交互圖
A. 記錄該變更， 審查資源管理計(jì)劃
B. 記錄在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中
C. 請(qǐng)求職能經(jīng)理從其他項(xiàng)目調(diào)人
D. 建議職能經(jīng)理請(qǐng)獵頭， 縮短招聘時(shí)間
最新試題
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？