A.德爾菲法
B.頭腦風(fēng)暴法
C.故障樹分析法
D.外推法
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A.主要反映的是進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)當(dāng)完成的工作量,費(fèi)用表示
B.某階段實(shí)際完成的工作量消耗的費(fèi)用
C.某階段按實(shí)際完成的工作量及市場(chǎng)預(yù)算定額計(jì)算出來的費(fèi)用
D.計(jì)劃工作量的預(yù)算費(fèi)用
A.風(fēng)險(xiǎn)投入不是越大越好
B.沒有風(fēng)險(xiǎn)投入時(shí)項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)最大
C.隨著風(fēng)險(xiǎn)投入的增多,風(fēng)險(xiǎn)損失逐漸減少
D.風(fēng)險(xiǎn)管理支出大于風(fēng)險(xiǎn)損失時(shí),可考慮風(fēng)險(xiǎn)其它規(guī)避策略
A.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)需要最新的信息
B.對(duì)已采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施需要客觀評(píng)價(jià)
C.對(duì)已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件造成的損失需要?jiǎng)討B(tài)估計(jì)
D.對(duì)殘余風(fēng)險(xiǎn)和新風(fēng)險(xiǎn)需要進(jìn)一步管理
A.風(fēng)險(xiǎn)中性
B.風(fēng)險(xiǎn)厭惡
C.風(fēng)險(xiǎn)保守
D.樂于冒險(xiǎn)
A.由于其概率較小,相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投入不需要過大
B.雖然其概率較小,但是其也可能發(fā)生,仍然需要引起高度的重視
C.對(duì)小概率風(fēng)險(xiǎn)事件只需要實(shí)施監(jiān)控即可
D.小概率風(fēng)險(xiǎn)事件造成的風(fēng)險(xiǎn)損失不一定微小
最新試題
在全面分析評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素的基礎(chǔ)上,制定有效的管理方案是風(fēng)險(xiǎn)管理工作的成敗之關(guān)鍵,它直接決定管理的效率和效果,其內(nèi)容應(yīng)包括:()
溝通決策障礙是指溝通主體在進(jìn)行溝通的過程中,所做的相關(guān)決策導(dǎo)致的障礙,其主要形成原因有:()
項(xiàng)目溝通基本管理流程不包括:()
導(dǎo)致出現(xiàn)語(yǔ)義障礙的因素包括:()
()的主要特征是尋求一種折中方案,使每個(gè)成員都得到某種程度的滿意,但這種策略下確定的方案并不一定是合適的。
項(xiàng)目沖突來源主要包括以下方面:()
()是指圍繞工作任務(wù)的時(shí)間確定、次序安排和進(jìn)度計(jì)劃而產(chǎn)生的沖突。
關(guān)于管理程序沖突,說法正確的是:()
關(guān)于“合作、正規(guī)和解決問題策略”說法正確的是()。
()會(huì)造成同一組織層次不同部門之間沖突。