單項(xiàng)選擇題在審計(jì)公司采購部門的業(yè)績衡量指標(biāo)時(shí),審計(jì)師的初步調(diào)查表明,大多數(shù)的業(yè)績衡量指標(biāo)已使用一段時(shí)間。對此,內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該()

A.測試業(yè)績衡量指標(biāo)中所用數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。
B.開展考核,以核實(shí)所應(yīng)用的業(yè)績衡量指標(biāo)是有意義的。
C.確定業(yè)績衡量指標(biāo)的歷史和使用原因。
D.向有關(guān)方面報(bào)告:現(xiàn)用業(yè)績衡量指標(biāo)已過時(shí),應(yīng)對其進(jìn)行改進(jìn)。


你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)建議最可以保證數(shù)據(jù)庫安全()

A.只允許得到授權(quán)的人員接觸數(shù)據(jù)庫表格
B.用加密算法來保證口令的安全性
C.在不同的數(shù)據(jù)庫表格中儲存用戶身份(I Ds )和口令
D.確保接觸數(shù)據(jù)庫的情況得到記錄

2.單項(xiàng)選擇題在完成對某職能部門的控制自我評估過程后()

A.內(nèi)審部門應(yīng)對每種經(jīng)過確認(rèn)的控制措施進(jìn)行符合性測試。
B.內(nèi)審管理人員應(yīng)對他們不能同意的審計(jì)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行修改。
C.該職能部門的管理層應(yīng)該編制行動計(jì)劃,糾正問題領(lǐng)域。
D.在以后的年份中自我評估應(yīng)該不需要重新進(jìn)行。

3.單項(xiàng)選擇題某公司一些高層管理人員提出一個(gè)問題:內(nèi)部審計(jì)部門是否應(yīng)該向新成立的質(zhì)檢部門報(bào)告,成為公司內(nèi)部全面質(zhì)量管理過程的一個(gè)組成部分,首席審計(jì)執(zhí)行官已審查了質(zhì)檢經(jīng)理所提議的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃。首席審計(jì)執(zhí)行官在回答高層管理人員提出的問題時(shí)應(yīng)該包括以下哪項(xiàng)內(nèi)容()

A.在公司內(nèi)部對適用的內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改,以便內(nèi)審標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)保持一致。
B.修改對新員工的資歷要求,增加質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn)要求。
C.估算取消內(nèi)部審計(jì)部門所能節(jié)約的部門費(fèi)用。
D.確認(rèn)可以與質(zhì)檢部門開展哪些恰當(dāng)?shù)穆?lián)絡(luò)活動,以保證審計(jì)時(shí)間表與總體審計(jì)職責(zé)的協(xié)調(diào)。

4.單項(xiàng)選擇題以下哪種做法可以最有效地使審計(jì)師提高電腦化財(cái)務(wù)和經(jīng)營信息的可靠性和有效性?()

A.確定信息系統(tǒng)是否為管理人員提供了及時(shí)的信息。
B.確定信息系統(tǒng)是否提供了完整的信息。
C.確定對記錄保持和報(bào)告過程的控制是否充分有效。
D.確定信息系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)是否符合外部要求。

5.單項(xiàng)選擇題當(dāng)首席審計(jì)執(zhí)行官和內(nèi)部審計(jì)師熟悉組織經(jīng)營目標(biāo)和流程時(shí),最可能的結(jié)果是什么?()

A.年度審計(jì)計(jì)劃將包括更多的業(yè)務(wù)
B.業(yè)務(wù)主管將抵制妨礙其部門目標(biāo)的行為
C.年度審計(jì)計(jì)劃將包含更高比例的保證業(yè)務(wù)
D.內(nèi)部審計(jì)將增加組織價(jià)值

最新試題

以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制

題型:單項(xiàng)選擇題

應(yīng)該認(rèn)識到營銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中,每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動,以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊的特點(diǎn)()

題型:單項(xiàng)選擇題

某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動發(fā)現(xiàn),銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金,可能通過裝運(yùn)劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑,被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

審計(jì)人員往往對首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒,改變這種局面的最佳方式是()

題型:單項(xiàng)選擇題

某內(nèi)部審計(jì)師在對組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞,那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來應(yīng)該()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動對了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值最少()

題型:單項(xiàng)選擇題

要處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn),以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力()

題型:單項(xiàng)選擇題

作為年度風(fēng)險(xiǎn)評估的一部分,國家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會主席和幾個(gè)高層管理人員見面以了解他們對近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會面的時(shí)候,首席審計(jì)執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動有用()

題型:單項(xiàng)選擇題

在審查企業(yè)流程過程中,內(nèi)部審計(jì)師可以()

題型:單項(xiàng)選擇題

評估風(fēng)險(xiǎn)因素相對重要性的最好的方法是()

題型:單項(xiàng)選擇題