單項選擇題在大多數(shù)項目管理結(jié)構(gòu)中,()是導致最大破壞的潛在因素。

A. 進行范圍變動
B. 更換項目經(jīng)理
C. 改變優(yōu)先級
D. 更換職能團隊


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1.單項選擇題理論上來說,如果項目經(jīng)理(),項目管理效果最好。

A. 全權(quán)管理所有已分配的資源
B. 將職能經(jīng)理看作是下屬
C. 將職能經(jīng)理看作是項目組織內(nèi)能力最強的人
D. 是項目組內(nèi)薪水最高的人

2.單項選擇題在項目管理中,當運作環(huán)境變成()而且項目任務變得()時,對人員和技術(shù)的需求就增加了。()

A. 動態(tài)的,簡單
B. 靜態(tài)的,復雜
C. 動態(tài)的,復雜
D. 靜態(tài)的,簡單

3.單項選擇題目前,項目進度的BCWS為100,而BCWP為110。項目目前狀態(tài)()。

A. 落后于進度計劃
B. 超前于進度計劃
C. 超出預算
D. 超前于進度且超出預算

4.單項選擇題成功的項目管理通常是基于()在多大程度上保持他/她對項目做出的承諾。

A. 項目經(jīng)理
B. 職能人員
C. 項目團隊成員
D. 客戶主管

5.單項選擇題有效的團隊帶來的主要結(jié)果是()

A.項目績效的改進
B.有效的、運行平穩(wěn)的團隊
C.項目隊員理解項目經(jīng)理對項目的績效負最終責任
D.項目干系人作為個人的隊員做貢獻的能力提高

最新試題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應該首先做什么()

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題