A.對(duì)行業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)力分析
B.企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
C.基于價(jià)值鏈的價(jià)值動(dòng)因分析
D.對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)管理的效率進(jìn)行分析
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A.激勵(lì)員工
B.評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)
C.制訂計(jì)劃
D.做出決策
A.折算風(fēng)險(xiǎn)
B.交易風(fēng)險(xiǎn)
C.交換風(fēng)險(xiǎn)
D.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
A.有利于部門之間的協(xié)調(diào)
B.有利于部門之間的溝通
C.有利于目標(biāo)趨于一致
D.對(duì)不確定性的控制
A.零基預(yù)算
B.參與性預(yù)算
C.長(zhǎng)期預(yù)算
D.作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算
A.進(jìn)一步加工前的變動(dòng)成本
B.進(jìn)一步加工前的總成本
C.進(jìn)一步加工前后的總成本
D.進(jìn)一步加工的追加成本
A.加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制
B.為產(chǎn)品質(zhì)量購(gòu)買保險(xiǎn)
C.停止會(huì)給公司帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)
D.接受低風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)
A.企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)極端厭惡
B.企業(yè)無(wú)能力消除或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
C.承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)得不到足夠的補(bǔ)償
D.企業(yè)有良好的創(chuàng)新和研發(fā)能力
A.導(dǎo)致績(jī)效管理能力體系欠缺
B.導(dǎo)致其他參與者減少
C.高層的責(zé)任感容易淡化,高端工作容易缺失
D.導(dǎo)致公司無(wú)法采用外部咨詢服務(wù)
A.獨(dú)特性高
B.具有前瞻性
C.業(yè)務(wù)資源整合度高
D.支撐體系完善
A.風(fēng)險(xiǎn)決定:明智的風(fēng)險(xiǎn)決定獎(jiǎng)勵(lì)適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)行為
B.風(fēng)險(xiǎn)決定:明智的風(fēng)險(xiǎn)決定風(fēng)險(xiǎn)資源,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)功能
C.風(fēng)險(xiǎn)透明度:風(fēng)險(xiǎn)信息流動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)行為
D.風(fēng)險(xiǎn)透明度:風(fēng)險(xiǎn)信息流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)資源,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)功能
最新試題
下列決策哪些屬于戰(zhàn)術(shù)性投資決策()?
成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)時(shí),采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格有()。
企業(yè)留利是()。
凈現(xiàn)值(NPV )與現(xiàn)值指數(shù)(PI )的關(guān)系為()。
如何編制滾動(dòng)預(yù)算?
聯(lián)合成本的分配標(biāo)準(zhǔn)有()。
為什么說(shuō)銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵?
采用分步成本計(jì)算法,以約當(dāng)產(chǎn)量作為計(jì)算基礎(chǔ)的是()。
簡(jiǎn)述二重分配法。
經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)中的固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)應(yīng)按照()。