A.滾動預算與預算的預測邏輯是不同的
B.滾動預算有助于預算的推動落實
C.從驅動企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展的角度講,預算比滾動預算更重要
D.預算相較于滾動預算,會更為簡單,更容易上手
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A.費用預算編制的主體就是預算費用的承擔主體
B.費用預算編制的主體不一定就是預算費用的承擔主體
C.預算費用承擔的原則是誰編制、誰承擔
D.預算費用承擔的原則是誰受益、誰承擔
A.成本中心是費用預算的基本.單位
B.成本中心是為了預算管理和費用控制的需要而設置
C.每個部門只和一個成本中心相關
D.每個部門可能與一個或幾個成本中心相關
A.預算為業(yè)績考核提供了定性化的基礎
B.預算目標一般會成為績效考核指標的標桿值
C.預算是幫企事業(yè)單位做業(yè)務單元和責任中心評價的有效工具
D.預算管理是保障企業(yè)績效的有力工具
A.企業(yè)將以業(yè)務部門和職能部門為主體,普遍應用預算工具的預算管理模式稱之為全面預算管理
B.全面預算的理念關鍵體現(xiàn)在財務科目全
C.全面預算的理念關鍵體現(xiàn)在產業(yè)鏈覆蓋全
D.全面預算是由財務部門主導,其它部門配合
A.直接分配法
B.交互分配法
C.間接分配法
D.代數(shù)分配法
A.分批法以不同批別或訂單的產品作為成本計算對象
B.在分批法下,不需要按月歸集和分配各批產品的成本費用
C.如果批內產品跨月陸續(xù)完工,則應采用適當?shù)姆椒ńY轉完工產品成本
D.在分批法下,成本計算期與產品的生產周期是一致的
A.各批產品
B.各批主要零件
C.全部品種
D.各批主要部件
A.輔助生產車間規(guī)模比較小、制造費用很少
B.輔助生產車間不對外提供服務或產品
C.為了簡化核算工作
D.輔助生產車間不發(fā)生制造費用
A.基本生產成本
B.管理費用
C.制造費用
D.銷售費用
A.殘料確認的時間
B.區(qū)分是否屬于正差殘料
C.殘料確認的方法
D.殘料價值的大小
最新試題
制定直接人工的標準工資率,一般由()負責。
企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。
作業(yè)成本管理的意義包括()。
某企業(yè)在編制制造費用預算時,已知全年變動制造費用額為4020元,全年固定制造費用額為10000元,其中折舊費為3000元,從生產預算中又知各季度A 產品生產量分別為400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造費用現(xiàn)金支出額為()。
企業(yè)應用預算管理程序包括()。
在一定的業(yè)務量范圍內()是固定不變的。
下面哪些預算不屬于專門預算()。
在預算執(zhí)行階段,需要()。
下列各項中,不屬于控制活動要素的是()。
滾動預算不適用于預算執(zhí)行過程中對()進行滾動式的預測和管理。