A.系統(tǒng)性
B.可擴(kuò)展性
C.可操作性
D.關(guān)鍵性
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A.產(chǎn)品開發(fā)型
B.信息獲取型
C.市場營銷型
D.市場開發(fā)型
A.檢測風(fēng)險管理制度的匹配性與有效性
B.檢查與改進(jìn)風(fēng)險管理制度
C.總結(jié)風(fēng)險管理工作的經(jīng)驗(yàn)與不足
D.更好地平衡績效與風(fēng)險之間的關(guān)系
A.目標(biāo)收入中心制
B.目標(biāo)責(zé)任中心制
C.目標(biāo)成本中心制
D.目標(biāo)利潤中心制
A.收入中心
B.投資中心
C.自然利潤中心
D.人為利潤中心
A.企業(yè)風(fēng)險管理部門
B.績效管理部門
C.董事會
D.高管層
A.投資中心
B.收入中心
C.人為利潤中心
D.自然利潤中心
A.管理層以及對企業(yè)負(fù)有治理和監(jiān)督責(zé)任的董事會
B.對識別出的風(fēng)險負(fù)有直接管理責(zé)任的風(fēng)險所有人
C.希望了解風(fēng)險應(yīng)對有效性的擔(dān)保提供方
D.外部利益相關(guān)者
A.從戰(zhàn)略和組織角度,利潤中心被稱為戰(zhàn)略經(jīng)營單位SBU 或事業(yè)部
B.從會計角度,利潤中心是指擁有產(chǎn)品或勞務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán),既對成本承擔(dān)責(zé)任又對收入和利潤承擔(dān)責(zé)任的公司所屬單位
C.在公司內(nèi)部,利潤中心視同一個獨(dú)立的經(jīng)營個體
D.從戰(zhàn)略和組織角度,利潤中心被稱為職能制單位或事業(yè)部
A.工時
B.人員
C.機(jī)器
D.直接材料
A.按照年度、季度設(shè)置都可以,但一定要關(guān)聯(lián)上公司的愿景使命
B.如果發(fā)現(xiàn)一起床就有做事的激情,說明設(shè)置了一個好目標(biāo),如果看到關(guān)鍵結(jié)果時有點(diǎn)擔(dān)心,那這個關(guān)鍵結(jié)果的設(shè)置就是恰當(dāng)?shù)?br/>C.一個好的OKR 目標(biāo)必須是可達(dá)到的
D.一個好的OKR 目標(biāo)必須是可衡量的
最新試題
計算投資利潤率指標(biāo)時,經(jīng)營凈利潤是指()。
提高投資利潤率的途徑有()。
為每個成本中心編制責(zé)任預(yù)算,記錄實(shí)際發(fā)生的責(zé)任成本,以及編制績效報告,都應(yīng)限制于成本中心的()。
聯(lián)合成本的分配標(biāo)準(zhǔn)有()。
為什么說銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵?
求年平均使用成本,也就是求()。
簡述副產(chǎn)品成本的計算。
既要考核成本,又要考核收入的責(zé)任中心為()。
固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)壽命是指()達(dá)到最低的使用年限。
關(guān)于長期投資決策特點(diǎn)敘述錯誤的有()。