A.績效計劃
B.績效指標設定
C.績效執(zhí)行及目標達成的過程
D.績效結果應用,兌現(xiàn)獎懲
您可能感興趣的試卷
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A.人力成本預算
B.國外差旅費
C.培訓發(fā)展費
D.年檢認證費
A.資源分配
B.經營結果考核
C.控制追蹤計劃
D.監(jiān)控產品品質
A.制定預算的進度時間安排
B.組成預算委員會和預算小組
C.舉行預算動員會
D.制定各類預算,確定行動方案
A.并購重組
B.技術和服務人員的招募和培養(yǎng)
C.研發(fā)項目的設立
D.產品工藝質量改進
A.初創(chuàng)期
B.快速成長期
C.平穩(wěn)增長期
D.衰退期
A.績效計劃
B.績效指標設定
C.績效執(zhí)行及目標達成的過程
D.績效結果應用,兌現(xiàn)獎懲
A.利益的沖突
B.信息不對稱
C.規(guī)避不確定性帶來的風險
D.下屬防止上級鞭打快牛的心理因素
A.投資活動規(guī)模
B.投資活動特點
C.審批人職位
D.審批流程是否規(guī)范
A.企業(yè)預算原則
B.預算實施的戰(zhàn)略節(jié)奏
C.企業(yè)的組織架構
D.企業(yè)的環(huán)境特點
A.初創(chuàng)期
B.快速成長期
C.成熟期
D.衰退期
最新試題
標準成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括()。
變動成本法適用于()企業(yè)。
累計間接計入費用分配率是依據(jù)()的有關數(shù)據(jù)計算的。
為了做好投資預算,要()。
()是預算管理的正確流程。①計劃②預算③過程管理④報告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
在產品發(fā)生盤虧和毀損時應根據(jù)不同的原因和責任,從“待處理財產損溢”帳戶的貸方轉入()帳戶的借方。
下列哪一個不屬于企業(yè)預算管理的程序()。
企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。
作業(yè)成本管理的意義包括()。
"應收賬款周轉天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標相比可以說明()。