A.初創(chuàng)期
B.快速成長期
C.平穩(wěn)增長期
D.衰退期
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A.績效計(jì)劃
B.績效指標(biāo)設(shè)定
C.績效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過程
D.績效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲
A.利益的沖突
B.信息不對稱
C.規(guī)避不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn)
D.下屬防止上級鞭打快牛的心理因素
A.投資活動(dòng)規(guī)模
B.投資活動(dòng)特點(diǎn)
C.審批人職位
D.審批流程是否規(guī)范
A.企業(yè)預(yù)算原則
B.預(yù)算實(shí)施的戰(zhàn)略節(jié)奏
C.企業(yè)的組織架構(gòu)
D.企業(yè)的環(huán)境特點(diǎn)
A.初創(chuàng)期
B.快速成長期
C.成熟期
D.衰退期
A.成本預(yù)算
B.費(fèi)用預(yù)算
C.銷售預(yù)算
D.人員預(yù)算
A.投資
B.生產(chǎn)
C.采購
D.銷售
A.生產(chǎn)產(chǎn)量預(yù)計(jì)
B.銷售成本預(yù)計(jì)
C.采購周期
D.生產(chǎn)周期
A.返工率
B.不合格率
C.料損耗率
D.存貨周轉(zhuǎn)率
A.市場環(huán)境分析
B.市場趨勢分析
C.競爭環(huán)境分析
D.人員分析
最新試題
企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時(shí)應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任,從“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入()帳戶的借方。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過程管理④報(bào)告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
以下營銷策略類費(fèi)用預(yù)算描述錯(cuò)誤的是()。
下列費(fèi)用中屬于約束性固定成本的是()。
按照受益對象、層次和重要性,企業(yè)作業(yè)中心的類別包括()。
影響直接人工效率差異的因素有()。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括()。
為了做好投資預(yù)算,要()。
標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括()。