A.從長期戰(zhàn)略的細(xì)分領(lǐng)域開始對應(yīng),對應(yīng)未來10年
B.僅僅考慮未來一年,將細(xì)分后的戰(zhàn)略目標(biāo)直接對應(yīng)到部門目標(biāo)
C.從中期戰(zhàn)略的細(xì)分領(lǐng)域開始對應(yīng),對應(yīng)未來3~5年
D.僅僅考慮當(dāng)前情況,將細(xì)分后的戰(zhàn)略目標(biāo)直接對應(yīng)到部門目標(biāo)
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A.認(rèn)為阿米巴經(jīng)營是一個項(xiàng)目
B.把阿米巴經(jīng)營理解為管理會計(jì)工具
C.認(rèn)為阿米巴經(jīng)營交給下屬去開展就行了
D.認(rèn)為實(shí)行阿米巴經(jīng)營就要把企業(yè)所有信息完全公開
A.流程系統(tǒng)化原則
B.突出重點(diǎn)原則
C.可理解性原則
D.職位特色原則
A.認(rèn)為阿米巴經(jīng)營是一個項(xiàng)目
B.把阿米巴經(jīng)營理解為管理會計(jì)工具
C.把阿米巴經(jīng)營理解為計(jì)算獎金和人事考核的工具
D.認(rèn)為阿爾巴經(jīng)營本身并不是一種臨時(shí)性活動
A.商業(yè)模式不穩(wěn)定,變化很大
B.業(yè)務(wù)的做法、套路和流程無論是否成文,在細(xì)節(jié)上都約定俗成了,也沒有大的變化
C.即使業(yè)務(wù)有變化,被考核者沒有決定的權(quán)利
D.企業(yè)老板或總經(jīng)理,對業(yè)務(wù)非常了解,下面的被考核者不敢亂來
A.面向戰(zhàn)略,承接戰(zhàn)略方向與目標(biāo)
B.注重各領(lǐng)域協(xié)調(diào),注重綜合結(jié)果
C.集中在公司高層的管理活動中
D.注重企業(yè)和個人能力提高與能力匹配,注重整體實(shí)力的提升
A.有明確的職能與責(zé)任
B.能夠獨(dú)立完成一項(xiàng)業(yè)務(wù)
C.能夠貫徹企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和方針
D.上級阿米巴是下級阿米巴的匯總
A.經(jīng)濟(jì)增加值
B.投資回報(bào)率
C.收入指標(biāo)
D.資本回報(bào)率
A.確立與市場直接掛鉤的部門的核算制度
B.培養(yǎng)具有領(lǐng)導(dǎo)意識的人才
C.培養(yǎng)具有經(jīng)營意識的人才
D.實(shí)現(xiàn)全員參與的經(jīng)營
A.企業(yè)的未來是有吸引力的
B.企業(yè)的現(xiàn)金流量為正數(shù)
C.企業(yè)有現(xiàn)實(shí)的利潤分紅
D.企業(yè)有大量投資機(jī)會
A.農(nóng)產(chǎn)品期貨
B.金融期貨
C.金屬期貨
D.能源期貨
最新試題
以NPV 代表凈現(xiàn)值,PI 代表現(xiàn)值指數(shù),下列結(jié)論正確的是()。
為什么說銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵?
長期投資決策所擬定的現(xiàn)金流動,包括在有關(guān)年度的哪項(xiàng)預(yù)算()?
聯(lián)合成本的分配標(biāo)準(zhǔn)有()。
運(yùn)用逐次測試法時(shí),若第一次測試的凈現(xiàn)值大于零,則第二次測試時(shí),所選貼現(xiàn)率應(yīng)()。
簡述產(chǎn)品成本和部門成本的關(guān)系?
凈現(xiàn)值(NPV )與現(xiàn)值指數(shù)(PI )的關(guān)系為()。
經(jīng)營資產(chǎn)中的固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)應(yīng)按照()。
什么是利潤中心?如何評價(jià)與考核其工作成績?
計(jì)算投資利潤率指標(biāo)時(shí),經(jīng)營凈利潤是指()。