單項(xiàng)選擇題
運(yùn)用六西格瑪方法實(shí)施改進(jìn)項(xiàng)目時(shí)，下述展開步驟的順序應(yīng)當(dāng)是（）
①制定改進(jìn)方案；
②從眾多影響因子中篩選關(guān)鍵因子；
③識(shí)別出可能的影響因子；
④界定項(xiàng)目范圍；
⑤制定控制計(jì)劃。
A.①②③④⑤
B.④③②①⑤
C.④③①②⑤
D.④①③⑤②
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企業(yè)質(zhì)量文化是由（）這四個(gè)相互關(guān)聯(lián)的表現(xiàn)形態(tài)構(gòu)成。
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以下可用于討論和識(shí)別引起質(zhì)量問(wèn)題的可能原因的方法有（）。
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在將組織戰(zhàn)略目標(biāo)加以分解的方法中，可以應(yīng)用方針目標(biāo)管理方法，還可應(yīng)用（）。
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假設(shè)檢驗(yàn)中的顯著性水平α表示（）。
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某生產(chǎn)過(guò)程在過(guò)去3個(gè)月質(zhì)量合格率的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為93.3%，則該過(guò)程α水平大約為（）。
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適用于分析原因的質(zhì)量工具有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
在GB/T 29590-2013 《現(xiàn)場(chǎng)管理準(zhǔn)則》中，推進(jìn)要素包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題