A.作為“躲閃者”，通過轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)或縫隙市場避開競爭
B.作為“防御者”，利用國內(nèi)市場的優(yōu)勢防衛(wèi)
C.作為“抗衡者”，通過全球競爭發(fā)動進(jìn)攻
D.作為“擴(kuò)張者”，將企業(yè)的資源轉(zhuǎn)移到周邊市場
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A.防御者
B.擴(kuò)張者
C.躲閃者
D.抗衡者
A.國際戰(zhàn)略
B.全球化戰(zhàn)略
C.多國本土化戰(zhàn)略
D.跨國戰(zhàn)略
A.尋求資源
B.尋求市場
C.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)
D.尋求效率
A.高經(jīng)營風(fēng)險與高財務(wù)風(fēng)險搭配通常因不符合風(fēng)險投資者的期望而無法實現(xiàn)
B.高經(jīng)營風(fēng)險與低財務(wù)風(fēng)險搭配是同時符合股東和債權(quán)人期望的現(xiàn)實搭配
C.低經(jīng)營風(fēng)險與高財務(wù)風(fēng)險搭配是同時符合股東和債權(quán)人期望的現(xiàn)實搭配
D.經(jīng)營風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險反向搭配是制定資本結(jié)構(gòu)的一項戰(zhàn)略性原則
A.零股利政策
B.固定股利政策
C.固定股利支付率政策
D.剩余股利政策
最新試題
下列選項中，關(guān)于股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟和契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟描述正確的有（）。
下列選項中屬于新興產(chǎn)業(yè)的早期進(jìn)入障礙的有（）。
下列選項中，屬于資產(chǎn)利用戰(zhàn)略的有（）。
L公司是一家鋁加工生產(chǎn)企業(yè)，購入電解鋁錠后進(jìn)行擠壓、鑄造、軋制，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用在建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、電力電子行業(yè)、耐用品、機(jī)械設(shè)備以及包裝等。為了增強對鋁制品市場需求變化的敏感性，L公司決定把前向一體化作為發(fā)展戰(zhàn)略。下列各項中，符合該公司發(fā)展戰(zhàn)略的有（）
甲公司是一家著名的地毯清潔設(shè)備制造企業(yè)，該企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)有的工業(yè)用地毯清潔設(shè)備生產(chǎn)流水線很難轉(zhuǎn)向全新的產(chǎn)品，并且現(xiàn)有市場已經(jīng)基本飽和。為了保持自己銷售收入的高速增長，甲企業(yè)將設(shè)備做得更小更輕，從而成功引入民用市場。甲公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略類型是（）戰(zhàn)略
后向一體化戰(zhàn)略的適用條件包括（）
下列關(guān)于紅海戰(zhàn)略與藍(lán)海戰(zhàn)略的比較中，說法正確的有（）。
下列選項中，不屬于單一貨源策略的有（）。
簡要分析佳彩公司所采用的一體化戰(zhàn)略類型以及相應(yīng)的實施途徑；
如果從三種基本競爭戰(zhàn)略的角度出發(fā)，零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇包括（）。