A.組織架構(gòu)
B.企業(yè)文化
C.發(fā)展戰(zhàn)略
D.社會責任
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A.比較分析法
B.趨勢分析法
C.比率分析法
D.綜合分析法
A.資金活動
B.資產(chǎn)管理
C.擔保業(yè)務
D.工程項目
A.社會公眾的需求
B.企業(yè)內(nèi)部報告使用者的需求
C.企業(yè)的外部環(huán)境
D.企業(yè)財務狀況
A.預算管理委員會
B.預算管理工作機構(gòu)
C.各責任中心
D.各利潤中心
A.預算編制
B.預算執(zhí)行
C.預算控制
D.預算考核
最新試題
假設(shè)某高科技公司有A、B 兩個項目團隊目前都面臨項目失敗的風險，公司考慮對兩個項目的風險加以應對。A 項目風險應對方法是收購一個在細分行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的專利技術(shù)，B 項目的風險應對方案是增設(shè)研發(fā)團隊，增加研發(fā)投入。兩個項目的初始投入均為1000000元。A 項目風險應對成功的概率為70%，失敗的概率30%，B 項目的風險應對成功的概率50%，失敗的概率為50%。因為公司還有多個其他投資項目，資金有限，可用于兩個項目的風險應對的資金只有1000000元。管理會計師面臨風險管理的排序，即應該優(yōu)先應對A 項目還是B 項目的風險？（）
以下對于風險清單的描述錯誤的是（）
以下哪項不屬于市場風險需要收集的初始信息（）
以下關(guān)于波士頓矩陣與企業(yè)戰(zhàn)略選擇的說法錯誤的是（）
目前提高信息質(zhì)量面臨的挑戰(zhàn)有哪些（）
以下關(guān)于風險矩陣的說法正確的是（）
對于風險的識別包括哪幾個方面（）
“為了實現(xiàn)某一特定目標，我們不愿意接受超過10%的可能性，因為這將使我們所蒙受的損失超過所設(shè)定的金額”體現(xiàn)了（）
以下哪項可用于關(guān)鍵風險指標的可視化呈報（）
企業(yè)風險管理與企業(yè)內(nèi)部控制的不同體現(xiàn)在（）