單項(xiàng)選擇題對(duì)企業(yè)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行日常監(jiān)督和控制，收集相關(guān)信息并形成分析報(bào)告的是（）

A.預(yù)算管理委員會(huì)
B.預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu)
C.各責(zé)任中心
D.各利潤(rùn)中心


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題作為全面預(yù)算的核心環(huán)節(jié)，關(guān)乎預(yù)算目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵是（）

A.預(yù)算編制
B.預(yù)算執(zhí)行
C.預(yù)算控制
D.預(yù)算考核

3.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中，屬于資產(chǎn)保護(hù)目標(biāo)的是（）

A.保護(hù)資產(chǎn)的完整性
B.實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化
C.執(zhí)行控制完成
D.執(zhí)行授權(quán)批準(zhǔn)制度

4.單項(xiàng)選擇題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)，適用于對(duì)可變因素較多的項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和識(shí)別的方法是（）

A.情景分析法
B.壓力測(cè)試
C.敏感性分析
D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估圖法

5.單項(xiàng)選擇題中央在國(guó)企推行“三重一大”制度中的“三重”不包括（）

A.重大決策
B.重大政策變更
C.重大事項(xiàng)
D.重要人事任免

6.單項(xiàng)選擇題下列活動(dòng)中，不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理流程的是（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力確定（風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)）
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
D.風(fēng)險(xiǎn)控制

7.單項(xiàng)選擇題在對(duì)采購(gòu)程序進(jìn)行經(jīng)營(yíng)審計(jì)時(shí)，內(nèi)部審計(jì)師核查出采購(gòu)經(jīng)理批準(zhǔn)過(guò)一次未經(jīng)招標(biāo)的采購(gòu)訂單。上述信息所能支持的結(jié)論是（）

A.采購(gòu)經(jīng)理未遵守公司的政策
B.這可能不是唯一的一次未取得競(jìng)標(biāo)價(jià)格的采購(gòu)行為
C.在審計(jì)報(bào)告中應(yīng)說(shuō)明這一審計(jì)發(fā)現(xiàn)
D.該組織可能在這次采購(gòu)中支付了不必要的高價(jià)

8.單項(xiàng)選擇題為企業(yè)提供精神支柱，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，還可以為內(nèi)部控制有效性提供有力保證的是（）。

A.企業(yè)的規(guī)章制度
B.企業(yè)文化
C.管理層的管理理念
D.管理者與員工的關(guān)系

9.單項(xiàng)選擇題下列有關(guān)人力資源的激勵(lì)、約束與退出的說(shuō)法中不正確的是（）

A.考核的過(guò)程不僅可以促使員工改善現(xiàn)有的工作，還可以在考核的過(guò)程中提高自身的專業(yè)素質(zhì)
B.年終考核是指企業(yè)于每年年末，對(duì)員工本年度的工作情況進(jìn)行全面綜合的評(píng)價(jià)
C.物質(zhì)激勵(lì)在企業(yè)的應(yīng)用方式主要有增加薪酬、頒發(fā)獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金以及休假、療養(yǎng)、旅游等福利待遇
D.董事、經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員的離職應(yīng)當(dāng)進(jìn)行離任審計(jì)

10.單項(xiàng)選擇題關(guān)于企業(yè)內(nèi)部報(bào)告的形成和傳遞，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）

A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部報(bào)告審核、保密和評(píng)估制度
B.企業(yè)內(nèi)部各管理層級(jí)均應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)內(nèi)部報(bào)告工作，在任何情況下不得越權(quán)上報(bào)信息
C.內(nèi)部報(bào)告應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)潔明了、通俗易懂、傳遞及時(shí)
D.企業(yè)應(yīng)當(dāng)拓寬內(nèi)部報(bào)告渠道，廣泛收集合理化建議

最新試題

風(fēng)險(xiǎn)治理和文化的重要性體現(xiàn)在（）

題型：多項(xiàng)選擇題

以下哪些選項(xiàng)可以正確說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的目標(biāo)（）

題型：多項(xiàng)選擇題

以下對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)清單的描述錯(cuò)誤的是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下關(guān)于商業(yè)目標(biāo)設(shè)計(jì)順序表述正確的是（）①因果關(guān)系細(xì)分各子目標(biāo)直至形成可以指導(dǎo)個(gè)人行動(dòng)的績(jī)效指標(biāo)和目標(biāo)②根據(jù)使命愿景，確定戰(zhàn)略目標(biāo)③將每個(gè)維度具體分解為與使命和戰(zhàn)略目標(biāo)相一致的子目標(biāo)④將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)劃分為財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下關(guān)于關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系開(kāi)發(fā)中的責(zé)任分工表述錯(cuò)誤的有（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

良好風(fēng)險(xiǎn)治理的兩大核心：有效制衡和科學(xué)決策體現(xiàn)在（）

題型：多項(xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)不屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)需要收集的初始信息（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)矩陣的說(shuō)法正確的是（）

題型：多項(xiàng)選擇題

假設(shè)某高科技公司有A、B 兩個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)目前都面臨項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)，公司考慮對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)加以應(yīng)對(duì)。A 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法是收購(gòu)一個(gè)在細(xì)分行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的專利技術(shù)，B 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案是增設(shè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，增加研發(fā)投入。兩個(gè)項(xiàng)目的初始投入均為1000000元。A 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)成功的概率為70%，失敗的概率30%，B 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)成功的概率50%，失敗的概率為50%。因?yàn)楣具€有多個(gè)其他投資項(xiàng)目，資金有限，可用于兩個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的資金只有1000000元。管理會(huì)計(jì)師面臨風(fēng)險(xiǎn)管理的排序，即應(yīng)該優(yōu)先應(yīng)對(duì)A 項(xiàng)目還是B 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)績(jī)效與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系體現(xiàn)在哪些方面（）

題型：多項(xiàng)選擇題