A.價值目標(biāo)
B.利潤目標(biāo)
C.成本目標(biāo)
D.貢獻毛益目標(biāo)
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A.人力動因
B.費用動因
C.作業(yè)動因
D.資源動因
A.與關(guān)鍵績效指標(biāo)的選擇遵循同樣的原則,但側(cè)重不易衡量的領(lǐng)域
B.作為關(guān)鍵績效指標(biāo)的補充,不能和關(guān)鍵績效指標(biāo)內(nèi)容重復(fù)
C.不宜過少,一般要超過10個
D.不同工作目標(biāo)應(yīng)針對不同工作方面,不應(yīng)重
A.財務(wù)層目標(biāo)
B.客戶層目標(biāo)
C.運營層目標(biāo)
D.學(xué)習(xí)與成長層面
A.沉沒成本
B.隱藏性成本
C.資金成本
D.風(fēng)險成本
A.迪斯尼的使命是“讓人們快樂”,那么迪斯尼的發(fā)展方向就是圍繞這個使命,不斷推進使命在不同時期的實現(xiàn)
B.價值觀在績效管理中也會有所體現(xiàn),比如影響績效溝通的深度與風(fēng)格
C.甲企業(yè)的長期目標(biāo)是“要成為行業(yè)的領(lǐng)先者”
D.乙企業(yè)的中期目標(biāo)是“5年之后上市”
A.邊際利潤等于零
B.邊際收入大于邊際成本
C.總利潤等于0
D.總收入等于總成本
A.《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》
B.《管理會計應(yīng)用指引第700號-風(fēng)險管理》
C.《企業(yè)風(fēng)險管理框架》
D.《企業(yè)內(nèi)部控制整合框架》
A.對工作性質(zhì)和難度基本一致的員工的績效標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定,應(yīng)該保持大體相同,確??己诉^程公正,考核結(jié)論準(zhǔn)確無誤,獎懲兌現(xiàn)公平合理
B.與戰(zhàn)略規(guī)劃、資本計劃、經(jīng)營預(yù)算計劃、人力資源管理等管理程序緊密相連,配套使用
C.員工績效目標(biāo)分解后的關(guān)鍵指標(biāo)最多不能超過5個,否則就會分散員工的注意力,影響其將精力集中在最關(guān)鍵的績效指標(biāo)和工作目標(biāo)的實現(xiàn)上
D.要求績效計劃內(nèi)容、形式的選擇和目標(biāo)的設(shè)定要充分考慮到不同業(yè)務(wù)、不同部門中類似職位各自的特色和共性
A.綜合平衡原則
B.價值驅(qū)動原則
C.全員參與原則
A.精確計算它們
B.理解它們的含義
C.監(jiān)控并驗證它們的有效性
D.監(jiān)控指標(biāo)的完成
最新試題
以NPV 代表凈現(xiàn)值,PI 代表現(xiàn)值指數(shù),下列結(jié)論正確的是()。
回收固定資產(chǎn)的殘值屬于()。
下列決策哪些屬于戰(zhàn)術(shù)性投資決策()?
運用逐次測試法時,若第一次測試的凈現(xiàn)值大于零,則第二次測試時,所選貼現(xiàn)率應(yīng)()。
原始投資額不等的方案,可用什么指標(biāo)來評價()?
簡述二重分配法。
簡述產(chǎn)品成本和部門成本的關(guān)系?
就某一特定時期來說,全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是()。
求年平均使用成本,也就是求()。
企業(yè)留利是()。