A.固定總價(jià)合同（FFP）
B.成本總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同（FPIF）
C.成本加固定費(fèi)用合同（CPFF）
D.成本加激勵(lì)費(fèi)用合同（CPIF）
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A.成本偏差（CV）和成本績(jī)效指數(shù)（CPI）
B.進(jìn)度偏差（SV）和CPI
C.SV和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）
D.CY和SPI
A.制定變更管理計(jì)劃
B.請(qǐng)求項(xiàng)目發(fā)起人批準(zhǔn)
C.改進(jìn)溝通
D.評(píng)估項(xiàng)目需求，制定項(xiàng)目可交付成果
A.A
B.B
C.C
D.D
A.與項(xiàng)目發(fā)起人一起重新評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)矩陣.
B.請(qǐng)求額外資金減輕風(fēng)險(xiǎn)。
C.建議推遲項(xiàng)目，直至風(fēng)險(xiǎn)減輕。
D.收尾項(xiàng)目，并解散資源。
A.核實(shí)范圍
B.控制溝通
C.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作
D.實(shí)施整體變更控制
最新試題
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程（）
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）