A.成本偏差（CV）和成本績(jī)效指數(shù)（CPI）
B.進(jìn)度偏差（SV）和CPI
C.SV和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）
D.CY和SPI
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A.制定變更管理計(jì)劃
B.請(qǐng)求項(xiàng)目發(fā)起人批準(zhǔn)
C.改進(jìn)溝通
D.評(píng)估項(xiàng)目需求，制定項(xiàng)目可交付成果
A.A
B.B
C.C
D.D
A.與項(xiàng)目發(fā)起人一起重新評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)矩陣.
B.請(qǐng)求額外資金減輕風(fēng)險(xiǎn)。
C.建議推遲項(xiàng)目，直至風(fēng)險(xiǎn)減輕。
D.收尾項(xiàng)目，并解散資源。
A.核實(shí)范圍
B.控制溝通
C.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作
D.實(shí)施整體變更控制
A.這項(xiàng)審計(jì)不屬于質(zhì)量保證的組成部分。
B.這項(xiàng)審計(jì)沒(méi)有必要，因?yàn)槠湮窗谫|(zhì)量管理計(jì)劃中。
C.這項(xiàng)審計(jì)屬于質(zhì)量保證的組成部分。
D.這項(xiàng)審計(jì)應(yīng)登記在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中，并附有定義明確的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。
最新試題
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。