A.專制-權(quán)威式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
B.開明-權(quán)威式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
C.民主協(xié)商式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
D.參與式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
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A.前饋控制
B.反饋控制
C.同步控制
D.既有前饋控制,又有反饋控制
A.績效考評沒有與組織目標(biāo)聯(lián)系在一起,把績效考評視為一個孤立的過程。
B.經(jīng)理人員對下屬評價時(打分)缺乏客觀公正的依據(jù),主觀性較高。
C.中國人重視和諧的人際關(guān)系,崇尚均等的收入分配方式,績效考評與中國文化沖突。
D.績效考評沒有收集下屬完成任務(wù)的信息并進行分析,沒有持續(xù)的溝通,只是在某時 間直接評價。
A.采用矩陣式組織結(jié)構(gòu),在職能制結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上設(shè)立項目。
B.設(shè)立4個業(yè)務(wù)部門:企業(yè)銷售部、家庭銷售部、企業(yè)服務(wù)部、家庭服務(wù)部。
C.按照客戶劃分部門,即分成企業(yè)銷售服務(wù)部和家庭銷售服務(wù)部。
D.按照職能劃分部門,即分成銷售部和售后服務(wù)部。
A.設(shè)計詳細的職位說明書和標(biāo)準(zhǔn)化的操作程序手冊。
B.建立諸如打卡、作息時 間等嚴(yán)格的制度、紀(jì)律規(guī)定。
C.將部分權(quán)力配置給具有專門知識、能力和信息的專家。
D.減少管理幅度,增加管理層次,強化組織控制。
最新試題
斯金納的強化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個性質(zhì)?()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因為目標(biāo)具有以下性質(zhì)()
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力,它們是一個整體,其落腳點是()
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
社會經(jīng)濟學(xué)觀點贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括()